车间主任工作计划范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间主任工作计划范文　　XX年车间主任工作计划三篇XX年车间主任工作计划(一)在XX年的安全生产工作中，我xx车间采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除　　了不少安全隐患，在取得成绩的同时，安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，　　在以后的安全管理工作中我将根据实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎　　实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任，在XX年我将着重从以下几个

2、方面开展　　安全生产工作：　　一、全年目标：　　1、工亡事故为零。　　2、重大火灾事故为零。　　3、重大机损事故为零。　　4、重大环境污染事故为零。　　5、重伤指标为零。　　6、轻伤内控指标1人次。　　7、不发生新的职业病例。　　二、指导思想：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以国家领导人对安全工作指示

3、为指导，以公司安全工作治理制度为标准，以安全工作总　　方针安全第一、预防为主、综合治理为原则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作　　和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实　　现安全生产根本好转。　　三、主要工作措施和安排：　　1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设班前提问等活动，　　同时抓好新调入工人的安全教育。　　2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆　　机的正确使用，对xx筒身时候的安全操作

4、。　　3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教　　育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。　　4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个人，确保全年做到安全生　　产，努力实现全年事故0的目标。　　5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

5、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。　　6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换。　　7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。　　8、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。　　9、每周开一次安全例会。　　10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。　　11、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。　　12、重点防火

6、部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。　　16、强化劳保用品穿戴。　　16、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。XX年车间主任工作计划(二)XX年，对于我们又是极具挑战的一年，我们xxx车间的全体员工有勇气、有信心迎接　　挑战，不负重望。现将XX年工作安排如下。　　一、安全。　　①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、　　危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。②加大隐患排查与整改。车间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

7、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　继续推行安全隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。③吸取以往　　事故教训扎实开展好XX年本质安全工作，尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。④做　　好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶　　劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。二、基础。车间以三化考核为基础，着眼长远

8、扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本控制、班　　组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。①XX年车间重新梳理绩效考核　　基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。②以四　　型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工　　作。③控制能耗方面：车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，　　降低输送的瞬时用风量和总风量，