路灯维护报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划路灯维护报告  XX年路灯处1-8月工作完成情况  一、工作完成情况  1、投资70余万元完成15条惠民巷道路灯建设工程,共计安装路灯130组130盏。  2、投资40余万元完成中堤路路灯改建工程,共计安装路灯46组50盏。  3、投资140余万元完成旧城区9条道路、一个广场、5个主要十字路口及1处高杆灯改造,共计改造路灯366组620盏。  4、投资60余万元完成西双湖游客服务中心亮化工程。  5、完成石安河景观带亮化前期设计方案。  6、对发现

2、的故障、失明路灯、居民和122报修,及时进行排查和维修。上半年以来,共修复失明路灯XX余盏,更换破旧电缆5000余米,排除故障132处。更换镇流器246只,城区的路灯亮灯率达到98%以上,设施完好率95%以上,居民报修及时率100%.  7、开展路灯节能减排工作。对城区路灯进行分时段,分路段,间隔亮灯等节能改造,并加强对城区楼体轮廓亮化监督管理,进一步减少路灯和亮化用电。上半年实现节省用电约200余万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、加强对城区灯杆飘旗广告、亮化广告管理,对可能  损坏路灯的过街横幅取缔制止,对城区十余条道路飘旗广告进行清理,逐步取消城区灯杆飘旗广告。  二、存在问题  1、专业人员缺乏,现阶段路灯建设方案仅凭以往经验设计,无创新理念,建设科人员整体划归辰辉公司后,目前路灯处建设科已无人员调配,路灯方案设计和工程监督还靠划入辰辉公司人员负责。  2、路灯处现有办公场所为租赁开发区厂房办公,因该厂房内同时还有其它公司租赁,场内秩序混乱,办公环境难以得到保障,急需解决办公场所。  3、路

4、灯建设计划滞后,因征地、道路修建等原因,年初制定的城建计划路灯建设无法按序时进度推进。  三、下半年工作计划  1、完成滨河新区振兴北路延伸段路灯基础建设。  2、完成商务新区复兴路、晶城西路路灯建设任务。  3、配合好中华路道路改造,做好地下线管线提前敷设,对改建路灯及时改建。  4、做好石安河景观带沿河亮化工程建设。  5、树立“安全第一,预防为主”的观念,强化安全意识,全面加强安全生产管理,实现安全生产零事故率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

5、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6、强化日常维护,提高维修质量,减少维护费用的支出。加强夜间巡回检查,降低盗窃损失,厉行节约,节能降  耗。建立电子档案管理,实行智能化监控,确保亮灯率达到98%以上,设施完好率95%以上。  7、完成局领导交办其它任务。  XX年9月15日  XX—XX年工作总结  路灯所  一、工作成绩  截止XX年5月底,XX城区安装路灯2674杆、5848  盏,路灯专用变压器52台,投入建设资金3050万元,其中:  XX年—XX年四年时间安装路灯1805杆、路灯专

6、用变压  器22台,投入建设资金1890万元,分别占总数的%、  %、62%。城区路灯东起XX路XX收费站,西至XX路,  南起XX路,北到XX路,路灯设施遍布城区各个角落。  为迎接市委工作会议在XX的召开,XX年分别在XX北  路、XX路、XX桥、XX西路、XX中路等安装路灯294杆;XX  年对XX全段1046只路灯灯具更换维护,投入资金万  元,在XX路和XX一级公路安装路灯365杆,投入建设资金目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

7、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  537万元,XX年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之  最。  二、工作亮点  1、制定路灯分片定期巡查制度  将城区路灯设施分4片,4名路灯检修巡视人员每人1  片,对各自责任区路灯设施认真巡查,确保电源、线路及设  施的安全,发现问题及时汇报并在第一时间修复。  2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间  在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪,取缔以前的电  脑时钟控制器,实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调  整,彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方  式,路

8、灯开关灯时间更加准确,检修人员工作强度也随之大  大

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