超硬材料猎聘招聘

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划超硬材料猎聘招聘　　从“招聘”到“猎聘”　　前言：　　“在互联网对传统行业的颠覆大潮中，招聘行业这两年可谓是站在了风口浪尖。各种新模式，新玩法，的确拉近了企业与人才之间的距离，但从“找到人”到“招到人”之间依然路途遥远。越来越多的企业意识到，招聘团队在玩转各种渠道的同时，更要把工作模式从传统的“招聘”切换到“猎聘”的模式。全方位打造“企业内部猎头”团队的猎聘能力变得非常重要。“　　在互联网对传统行业的颠覆大潮中，招聘行业这两年可谓是站在

2、了风口浪尖，一些比较成型的新玩家也已经出现。它们完全区别与传统的招聘平台，又有着各自的特色及定位。如拉勾网，主打垂直招聘，产品设计完全以候选人为中心;猎聘网则致力于打造招聘的平台甚至是生态圈。与此同时，各种新模式，新尝试不断涌现。比如定位互联网中高端人才招聘的人才拍卖模式，想成为招聘行业的淘宝，天猫的平台模式，以及团购和人才众筹的玩法，还有标榜以算法，数据挖掘等技术来做精准推荐的模式等等，五花八门。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

3、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这些新模式，新玩法大多标榜要“去中介化”，让企业与候选人更高效地对接起来，通过互联网的手段，把成本效益提得更高。这其中我们还看到更为颠覆的论点-“去招聘化”，有人开始探讨，招聘团队未来是否还有存在的价值，如“Boss直聘”等，希望让用人部门甚至是老板直接对接人才。但实际上，我们看到的是，尽管新渠道层出不穷，令人眼花缭乱，企业的招聘团队依然面临着巨大挑战。特别是在人才竞争异常激烈的互联网行业，“找到人”变得容易了，但“招到人”似乎更难了！　　其实从招聘的本质

4、看，这还是供需不平衡造成的。各种新渠道，新技术的出现，解决了信息不对称，不透明的问题。优秀的候选人更容易被找到了，但于此同时，他们的选择也多了。所以“找人”容易，“抢人”更难。因此企业的招聘团队在玩转各种渠道的同时，更要把工作模式从传统的“招”聘切换到“猎”聘模式。　　那么，从“招聘”到“猎聘”，具体体现在哪些核心能力上呢？我们简单总结了3个维度的核心能力：　　心态的调整是第一步，良好的心态可以为努力工作提供能量。也许有些人觉得招聘工作压力越来越大，但一定也有人发现招聘这事变得更有意思了。毕竟招聘是所有HR职能里最像销售的角色，目标，过程，结果和

5、考核都可以很清晰。压力越大，成就感越高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　知识层面的要求绝对需要有深度。行业的细分和产业链的发展趋势，业务运营模式的理解，不同业务模式的优劣势，组织架构图背后的战略意义，超越职称的职位理解等等，只有　　用足够的专业与业务知识武装自己，招聘的同学们才能跟业务部门和高端候选人高效沟通，能起到影响结果的作用，成为真正

6、的招聘专家。　　技能层面的提高可能是大家感觉最迫切的。然而过去的招聘培训，大部分停留在面试技巧。而体系化的梳理比较缺乏。在人才竞争非常激烈的行业，想邀请合适的候选人来面试都不容易，传统的面试技巧就排不上用场了。而且现在的面试不只是单方面的评估和选择候选人，还要能吸引和影响候选人的意愿，所以用“猎头”模式做招聘的技能变得非常重要。　　上面列举的技能在不同企业可能侧重点不一样，但都是从“招聘”到“猎聘”转型的重要技能。TalentPower北京智裕泰能咨询有限公司，在XX年初正式推出企业内部猎头培训的系列课程，并开始在招聘的圈内引起了关注。目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　TalentPower在猎头行业里已经有15年的历史，一直很注重顾问的全方位培养。从TalentPower离职的顾问超过百分之八十加入了知名企业，而且有着很不错的职业发展，有些从招聘到HRBP，HRD，有些甚至走到业务前线去。TalentPower认为企业内部猎头的模式是个不可逆转的趋势，因此推出了系列培训与工作坊，同

8、时也联合HR和招聘领域的专家，一起帮助企业打造高效的内部猎头团队。我们预计从“招聘”到“猎聘”这个话题也将成为招聘圈内的新热点，也期待更