超市选址报告ppt

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划超市选址报告ppt  ××超市选址分析报告  ××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项  活动为一体的大型超市。目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。所以在超  市的选址方面下了大功夫。  新店周围地理位置  如下图所示  新店址周围商业环境和竞争店情况  一、商业环境  1、优势分析:  财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它  背依江西财经大学,辐射航天技术

2、学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,  然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、  为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间  很大

3、;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。  2、劣势分析:  就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯  ——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这  种行为,培养他们新的购物习惯。另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假  期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是  很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.  二、竞争者分析  在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广

4、场,  大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。财大商场作为一个即  将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。  在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,  不光吸纳了市

5、中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城  市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心  城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场  的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的,随着中心城市的不断向外  扩展,必然打破这重格局,居民会选择就近购物,并养成就近购物的习惯。  1、近的比较大的商场的竞争:如全家百货、万事达超市,和即将在枫庐商业街建立的商  场,这些商场就在身边,竞争会比较强烈,形成一种巨大的威胁,他们是财大商场最

6、大的  竞争对手,因为彼此都争夺附近的客源,如全家百货,它在此已经多年,已经有一批忠实  顾客,并且有一种先入为主的感觉,规模也有一千多平方米,商品也比较齐全,在万事达  没有进入之前,它独享客源,商场很跑火,当万事达一进入就分了它的一杯羹,造成客源目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  的急剧减少。财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种

7、、更多的选择余地、更  舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。这是财大商场能够做到的,也是它必须  做到的。  2、就近的小店的竞争:小店在财大商场附近大量的存在,他们遍布各个角落,各条小巷,  这些店的面积都非常小,商品以日用小商品为主,且产品单一,品种少,价格比大超市稍  贵,消费者一般只是图个方便而进行购买,它除了方便以外基本上也就没别的优势了,因  此消费者绝对不会一次性买好多,它也不能形成固定消费群体。当然小店的大量存在,它  的出货量也是不容忽视的。但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质  的服务态度,小店就不

8、足为惧。  新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次  双港路是南昌市大专院校最为集中的干道,江西财经大学、华东交通大学、江西农业大  学都在双港路附

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