美国海军战略报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划美国海军战略报告  十年来美国海军战略的调整变化及特点  ?  ?  级别:中尉发表于:XX-10-0814:27:03作者:铁骨铁骨要来铁骨发短信加好友更多作品积分:5633  一、美国海军战略的四次重要调整  20世纪90年代以来,随着冷战的结束、苏联的解体,以及海湾战争的爆发与终结,世界战略格局发生了重大变化,各国军队纷纷重新审视与调整其战略理论、兵力规模、装备发展等。在这样的背景下,美国海军于1991

2、年10月,根据海军部长、海军作战部长和海军陆战队司令的指示,专门成立了“战略理论研究小组”,全面研究冷战结束以来急剧变化的国目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  际战略环境,不断改变的作战任务与新的作战对象,以及如何更有效地使用海军兵力,全面加强海军和海军陆战队协同,与其他军兵种之间的联合,并以较小的代价来满足国家在海

3、洋领域的需求,最终达到有效指导海军兵力规模、部队结构、兵力部署、作战使用等的调整与发展。1992年9月,美国海军部长、海军作战部长和海军陆战队司令联合签署了该小组起草的《由海向陆》战略白皮书。10月1日美国国防部公布了这份白皮书。该白皮书对冷战时期的海军战略进行了许多重大的修改:变立足于与前苏联打一场海上大战为以对付地区性冲突为主要目标,变“前沿部署”为“前沿存在”,变“在海上作战”为“从海上出击”,变“独立实施大规模海战”为“从海上支援陆、空军的联合作战”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业

4、的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1993年1月,克林顿入主白宫,他彻底修改了老布什“地区防务战略”,提出了冷战后的美国国家安全战略和军事战略,强调保持强大的军事实力,积极参与世界各地区的安全事务,有效地对付地区危机和武装冲突等对美国安全利益构成的威胁。根据上述国家安全战略、军事战略的调整,美国海军于1994年9月19日又发表了《前沿存在……由海向陆》战略白皮书。这份新的白

5、皮书既肯定了两年前《由海向陆》中阐释的海军作战指导思想的根本转变,又增加了许多新的内容。如突出强调了“前沿存在”在威慑与防止武装冲突、危机反应中的支柱作用,即把原来“从海到陆”战略进一步扩充为“前沿部署是以重点海上部署为基点,向敌近海及沿海地域进行兵力投送”;同时还通过加强美军或与盟军进行训练、演习等对突发性危机迅速作出反应,实施主动威慑。上述威慑既包括对可能不利于美国的“消极因素”进行持续的威慑,也包括对有利于美国的“积极因素”起稳定和(转载于:写论文网:美国海军战略报告)促进作用。而且,要尽可能在危机或武装冲突可能

6、发生前通过积极、主动的威慑加以化解,而不是在危机或武装冲突爆发后再进行消极和被动的威慑。美海军认为,加强海军的前沿存在已成为维系美全球战略布局平衡、提高应付突发性地区冲突的快速反应能力的主要举措,并可为美国在应付海外突发事件时带来巨大的灵活性。虽然此时美海军已失去前苏联这个曾经与其争夺海洋的主要对手,但美认为在远洋上对己海军构成重大威胁的根源并未彻底消除,所以还将注重保留一定的远洋作战能力,以保持海洋的有效控制权。  1997年,在克林顿政府的第二任期内,美国国防部提出了“塑造——反应——准备”的军事战略。该战略更加清

7、楚地表明:美军在和平时期要以对美国有利的方式“塑造”国际安全环境;当危机发生时能对各种危机作出迅速有效的“反应”,并能打赢两场几乎同时发生的大规模战区战争;并立即着手为对付XX年后中国或俄罗斯的全球性挑战作“准备”,确保美国在军事上的持续优势。根据这一新的军事战略,美国海军确定了保持12艘航母、300艘舰艇舰队的兵力规模计划,继续推进新军事革命。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正

8、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  然而,XX年1月,小布什一上台便立即宣布对美国原有的防务政策进行全面审议。在经过前后8个月的酝酿后,美国防部于当年9月出台了《四年防务评估报告》。该报告高度重视国际安全环境的不确定性和威胁的不对称性,认为美国面临着来自世界各地主权国家与非主权国家的多样化安全的挑战;

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