浅谈工会在电力企业的作用

浅谈工会在电力企业的作用

ID:30435673

大小:65.04 KB

页数:6页

时间:2018-12-29

浅谈工会在电力企业的作用_第1页
浅谈工会在电力企业的作用_第2页
浅谈工会在电力企业的作用_第3页
浅谈工会在电力企业的作用_第4页
浅谈工会在电力企业的作用_第5页
资源描述:

《浅谈工会在电力企业的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、DOC格式论文,方便您的复制修改删减浅谈工会在电力企业的作用(作者:___________单位:___________邮编:___________)一、工会在企业中占据的优势对于企业来说,职工是企业文化建设的组成部分,工会在企业中是维护职工的合法权益的重要组织,同时也是员工提高文化素养和加强道德修养的一个重要渠道,是提高企业文化的重要平台。工会是一个工人阶级的群众组织,是一个最贴近群众的组织,能够很好的促进职工的凝聚力。其次,工会是宣扬企业文化的重要机构,能够有效的促进企业文化的发展建设。工会通过宣扬企业内部的先进事迹,

2、对员工进行鼓励,有利于促进职工的工作热情和竞争理念。开展群体活动一直是工会的责任,积极开展有利于宣扬企业文化,促进员工文化理念的活动,激发员工的劳动热情。最后,采用民主化管理模式,工会采用多种民主管理和监督的形式,提高员工的意识,增强职工的责任感。DOC格式论文,方便您的复制修改删减二、职工群众的基本特点和基本需求是融入中心与服务大局的基础(一)群众基本特点根据对大部分职工群众的表现进行分析,得出以下特点:(1)职工的价值观和思想意识存在多元化。当今社会下多种思潮都有着独特的追随者,思想上也有着多元化的格局。(2)崇尚务

3、实。职工群体思想中的价值观在当今社会普遍倾向于现实,对于奉献和索取的关系,在工作中,不仅讲究贡献,更要将索取,就是员工得到的索取应与自身的贡献成正比。(3)职工群体在思想上的竞争意识和危机感应不断增强。(4)在日常生活中,应不断加强群众的民主意识。如今社会正处于高速发展阶段,职工群众对于民主的意识越来越强。(二)电力企业职工群众的基本需求DOC格式论文,方便您的复制修改删减据了解,针对江西某电力企业的群众基本需求做出以下阐述:首先,在当今社会体制下,职员需针对自身的需求,全面提高自身的素质,针对行业进行技能掌握和熟练,从

4、而能适应企业工作中的迫切需要,提高职工本身的职业技能是目前最受关注的话题。其次,自我价值的体现。每一个员工都需要深刻认识到自身的价值。在关注企业发展的同时,要充分的发挥自身的价值,给企业带来更大的收益。最后,需要维护职员的正当权益。对于企业要做到以人为本,保障员工的合法权益以及经济权益。三、处理好工会与企业的关系首先要明确工会和企业各自的定位,以及在目前的企业发展占存在的关系。在电力企业的改革和发展的道路上,企业与工会的目标是一致的。工会应主动融入到企业的生产、运营、管理当中去,发挥其特有的权利和职能,反映群众的心声,使

5、行政层能够准确的了解情况,在公司制度和计划方案的决策中反映群众的意见,有助于企业的健康发展。另一方面,让企业职工注重起企业的管理目标跟改革措施。其次,大部分的工作靠的是工会的职员用贡献去争取的“位置”,如果有了“位置”却不作出贡献,最终也会失去这“位置”。四、找准与电力企业中心工作接轨的立足点是融入中心和与服务大局的关键DOC格式论文,方便您的复制修改删减作为企业的工会,在工作中想要融入中心和服务大局,首先要明确目标,必须充分考虑企业的整体工作中需要工会做哪些工作,需要配合行政有关部门的哪些工作,并从自身出发,工会本身能

6、为企业做哪些工作,创造哪些利益。工会组织应履行其建设职能,不是代替行政部门进行对经营的管理活动,而是从工会的角度进行切入,以特有的权利和职能进行对企业的管理,从而推动企业的发展。认真贯彻工会制度,突出民主管理渠道,增强对员工的文化素养和思想教育,提高企业的凝聚力。时刻将职工的素养与企业凝聚力紧密相连,这也是企业工会通过履行职能促进企业发展的重要意义,本着增强职工团队一直和凝聚力为核心,促进员工为企业创造更多的经济效益,同时也使职工能获得最大的利益和更好的发展前景。工会的参与职能主要体现在工会的代表人员以及职工参与民主管理

7、和监督的权利和义务。但是作为企业工会来讲,坚持贯彻企业的发展靠工人阶级的原则,对职员建立起完善职代会制度,给员工们创建一个民主管理和监督的平台。通过职代会的建立和制度的完善,给职工一个真正民主的管理平台,切实的参与到企业的管理中,提高职工的主人翁责任感,并发挥广大群众的创造能力。还要建立起完善的公开制度,体现出企业的公平、公正、公开等理念。经实验证实,企业由广大职工且住管理才能发挥到最好,贴近群众才能更好的提高企业的凝聚力和创造力。企业定期开展“四好”的领导测评和管理层干部评议。通过每年的职代大会,组织职工代表,针对“四

8、好”方面进行对管理层干部评估打分,包括政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好等四个方面进行开展,并要求每位管理层人员做好陈述报告,通过全体职工大会进行总结陈述,总结一年的业绩和工作思路,并根据评议结果对管理人员进行考核和选拔,有效的激励管理干部在工作岗位上的能力和发挥的作用,有效的发挥其管理职责,激励党员干部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。