耐克销售总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划耐克销售总结  耐克公司营销案例分析  一、耐克公司概况  1、耐克公司发展历程  1950-1959,耐克公司诞生之源  1957年,耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识,毕业后,耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位,而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋,五年后,耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位,高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。  1960-1969,创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司  1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品

2、运动公司,在美国代理虎牌运动鞋。  1968年,经鲍尔曼改制过的Cortez鞋,Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品,而耐特则在为公司的发展打下财务基础。  1970-1979,耐克公司及品牌诞生  1971年,耐特和一家日本公司Nissholwai签订了一份进口合同,蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线,这也是标志着和虎牌合作关系的结束。  1972年,NIKE公司正式成立目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的

3、业务技能及个人素质的培训计划  1973年,耐特精简了整个产品产销程序,允许零售商预先订货,“期货”于是成为这个行业的标准。  1973年,全美XX米到10000米跑纪录创造者佩里方庭  ——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神,而被誉为NIKE的“灵魂”。  1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。  1979年,顺风跑鞋,第一双采用NIKEAIR-SOLE专利气垫的鞋,NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立,至此,耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。  1980-1989,十年的转型与重建  19

4、80年,这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司,NIKE进入中国,在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“LocalforLocal”的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国区的了飞速的进展。  1984年,公司资产翻了一倍,达到百万美金。  1985年新星乔丹与第一代AIPJORDAN篮球系列的推出,是NIKE公司最为成功的赞助投资。  1990-1999,扩张延伸的NIIKE  1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部,占地74亩。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。  1996年耐克与高尔夫球手活士签约,活士使用耐克Golf产品。XX=PRESENT,领导新时代  XX年耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。  XX年耐克全年总利润超过123亿美元。  XX年,耐克年总利润有137亿美元。  XX年耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝  2、耐克公司营销活动概述  面对世界众多的品牌竞争,耐克由一家小公司成长为国际

6、著名企业,击败诸如阿迪达斯这样的对手稳坐头把交椅。产生这样的业绩,除了因为重视技术研发,更离不开他的营销活动。一下是耐克公司一些比较主要的营销活动:  ?1985年,耐克公司与迈克尔·乔丹签约,这一年飞人乔丹篮球鞋为公司带来超过1亿美元的销售收入。  ?1988年,耐克公司花费XX万美元,第一次推出“想做就做”的广告活动,包括12场赛事直播,体现耐克公司借由运动而自强不息的理念。  ?1994年,耐克公司赞助的巴西足球队获得世界冠军,成功改变耐克在欧洲的形象,从帆布胶底运动鞋的企业形象转变成代表情感、忠诚和身份的品牌形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大

7、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ?XX年,耐克公司收购了英国的茵宝,提高在主球领域的影响力。使耐克公司成为世界100多支职业主球队唯一的制服供应商。  ?XX年,北京奥运会期间,耐克公司被允许在比赛中播放奥运会  运动员的耐克广告,赞助大部分中国运动员和美国男子

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