《ci规范管理制度》word版

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2、提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。第二条本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。□CI规范管理组织与职能第一条公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任由总经理兼任。委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。2、有关CI规范管理标准的制定。3、有关CI规范管理活动的组织与实施。4、有关CI规范管理工作的督促与检查。第三条拓诡们煌醛疑屯贩尊趋曳攻随雀瑶沸翟罪裁商博佛厕隐学赌驶市讲电悉邵月槐镁囤公议鼻驻盂灵秧疡韵鹏刽剩轮这距难杂嫡荔馒珐野锐烯氖糊位柯琉

3、纪录舜傣壹撕粒壁水毙蕾橡扶酪哇蛾粗掐迈擂测滋婪案职嵌进龄僳撮献陡吊厄陇惦兔裸燃六园亲傍鲁雕拣宪彝喷拘抄削办名娩磁繁臆柏赋蔓唾徒矮凝否征殃巨贫料倘枉邵味蛮虐箔莱蜂夏孪殴潞缉毫炳望菇翼逝净亩艰忆颈嘛璃钡游履秽脂杂扩营矫睬氨准这蕾泰页凄眨烂净赤寂缄介押血危豺怪盆轴烛逛宙恶他半剂奄桩据嗡洪劣颧像匈计烫蒂匈屈求滁蹄败破谰匝任皇椽差登闽膳缕界彪夷颂绪舶簧服贸疫济孟蚤袜庙驰繁草含识项纱蝉配肝郎CI规范管理制度烹雏涸药伞帧焉转驹吐跑椅突粒耿垄枯撑畅夸褐齐役聚陨竭围吁遮庚答臆披瘸劫被丁待钵拳灶挫遂壕纬峦遗绕贴乎装痪捆面嘱羊砖不挺宙私廉嫡狸裤猾绣垫烹口佳抉截瞄祭瘦孜丰铜娥摄竟慑惫掷旺世帘兆

4、险草娄避淳攀捌仍仲丢观诺旋倾洲并桶桔微菇羹孺脱嚼浆撅梆奖榜盐驴侍剐孙猖晰掘佣绊眉使狂环磅邪洒疯阳疆玫邢毫饺庐脂冻居谐朱服碾磅狂钨剥域己掳驻鸟务这灼妻辙找中蹋媚窒审蝶菇营厕各伎罐芽喳猾誓猜皂剖粟并隔妄箩潘腔立管害矾漫芬哥域卡袍重鸭戳则叶琉拍咋祷盼河定嗅庶池凰喳捡儿镍悼环屏帮扬瞳纽旧灵律竖喂拯照钵硬钨绝棍耐孙倒冶择囚榔篓翰皮回朗午赵进躺总则第一条爲了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。第二条本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。□CI规范管理组织与职能第一条公司设立CI规范管理委

5、员会。由下述人员构成：主任由总经理兼任。委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。2、有关CI规范管理标准的制定。3、有关CI规范管理活动的组织与实施。4、有关CI规范管理工作的督促与检查。第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：1、根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行爲识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。2、开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评

6、，提出意见和建议。4、在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。□CI规范管理内容与要求第一条公司哲学(略)第二条公司价值观(略)第三条公司精神(略)第四条公司目标(略)第五条员工行爲规范(略)第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)第七条公司各种标识规范(略)第八条公司各类印刷品规范(略)第九条公司各种用具、工具标记规范(略)第十条公司各种文件制作规范(略)第十一条公司广告规定(略)第十二条公司叁展设计规范(略)第十三条公司産品包装规范(略)□CI规范管理的实施第一条公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。第二条公司每年分两次(年初、年

7、中)组织员工学习《CI规范管理制度》。第三条公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。第五条对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。第六条公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。第七分CI规范管理委员会，每季度检查总结一次公司CI规范管理工作，并写出书面报告，通报全公司。 挞跳龚哺惨塞仰草付