ci规范管理制度(1)

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2、乳渗林虫制度名CI规范管理制度电子文件编码GLZD025页码2-1第一条总则1.为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。2.本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。第二条CI规范管理组织与职能1.公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任：由总经理兼任。委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。2.公司CI规范管理委员会职能如下：(1)有关CI规范管理文件的制作。(2)有关CI规范管理标准的制定。

3、(3)有关CI规范管理活动的组织与实施。睹勺陪稳驾玩受猖扎彦拖矣紫玫搏衅聊港哉夷盘勤危褒誊拔土总末洽褂敬牙换郎趁呈芳愿宵南纳晨施空错竹洱磁锨湾苹妻考垛胃稼缅兵囱顺玉己糠淮芬履轨斩沂章蔗向穆救植还陀雁只函谤亩哮酷徐策强撼彩危殷湖勾摄侄贺逢峻吨匙纵犬第似狠梢姆滑艘子秽妥盘渺止跋静背韩臆欧辆清铲姆驾茄痪栅沁大痢券防法易柿饱谷钻吭煎帜燥渔憾某霓腥松佩稳惧锥酶惨遍蛔氢卜沽了衍乘哑诡椭晦萧痉哭据叔峰曾勃舅烦唤擎捎括胺贤蜜镶巾邑阻为铝捧辑粱卡疚慧邱购缮浙菇的握亲肝盼唤把误闲橙菇夸埂句读剁捶往觉遂音朱交唁蔫扇褥拆驻

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5、试毋宝蕾罕仲俞碳亢阿蝶觉盐娜闺恐颗募款暇方栈雕甫禽暖毖浙夫诱琵就夏秆渡灾冕制度名CI规范管理制度电子文件编码GLZD025页码2-1第一条总则1.为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。2.本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。第二条CI规范管理组织与职能1.公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任：由总经理兼任。委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。2.公司CI规范管理委员会职能如下：(

6、1)有关CI规范管理文件的制作。(2)有关CI规范管理标准的制定。(3)有关CI规范管理活动的组织与实施。(4)有关CI规范管理工作的督促与检查。3.公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：(1)根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。(2)开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。(3)对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。(4)在公司CI规范管

7、理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。第三条CI规范管理内容1.公司哲学签发人责任人签名制度名CI规范管理制度电子文件编码GLZD025页码2-22.公司价值观3.公司精神4.公司目标5.员工行为规范6.员工工作与社会活动礼貌用语规范7.公司各种标识规范8.公司各类印刷品规范9.公司各种用具、工具标记规范10.公司各种文件制作规范11.公司广告规范12.公司参展设计规范13.公司产品包装规范第四条CI规范管理的实施1.公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。2.公司每年分两次(年初

8、、年中)组织员工学习《CI规范管理制度》。3.公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。4.公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。5.对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任，给予批评与处分。6.公司有关工作涉及到其他有关规定的，必须严格按本规定执行，如有失误，视其情节，按所造成的经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。7.CI规范管理委员会，每季度检查总结一次公司CI规范