讨论,发言,行长

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划讨论,发言,行长　　建设银行作为面向大众的窗口服务单位，作风建设尤当重抓。为了进一步加强干部队伍作风建设,我行将严格按照县委、县政府的统一部署,积极开展作风整顿年活动,现郑重承诺如下：　　一、班子带头，凝心聚力。领导成员以身作则，率先垂范，带动全体员工认真学习和执行相关规定，让作风硬起来，把能力提上去。全体员工坚持从大局出发，做到相互尊重，相互团结，确保“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协力。谨记“三严”，增强抵御各种“

2、糖衣炮弹”的免疫力，用制度规范权力使用。严遵“三实”，以求真务实的工作追求不掺水分的工作成绩。　　二、主题活动，提升服务。我行将以提速、提质、促发展为主题，引导本行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念，建立健全客户服务体系，统一服务标准，优化服务流程，创新服务方式，提高服务效率，提升建设银行整体品牌形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划讨论,发言,行长　　建设银行作为面向大众的窗口服务单位，作风建设尤当重抓。为了进一步加强干部队伍作风建设,我行将严格按照县委、县政府的统一部署,积极开展作风整顿年活动,现郑重承诺如下：　　一、班子带头，凝心聚力。领导成员以身作则，率先垂范，带动全体员工认真学习和执行相关规定，让作风硬起来，把能力提上去。全体员工坚持从大局出发，做到相互尊重，相互团结，确保“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协力。谨记“三严”，增强抵御各种“糖衣炮弹”的免疫力，用制度规范权力使用。严遵“三实”，以求真务实的工作追求不掺水分的工作成绩。　　二、主题活

4、动，提升服务。我行将以提速、提质、促发展为主题，引导本行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念，建立健全客户服务体系，统一服务标准，优化服务流程，创新服务方式，提高服务效率，提升建设银行整体品牌形象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、严抓细节，提升质量。我行从改善服务软环境上着手，从上至下严格纪律要求，强调影响单位形象、员工形象

5、的作风方面的细节问题，增强员工为民服务意识。利用晨会部署安排工作，在行动上强化执行；利用视频监控系统适时进行跟踪督查，督促各部门科室做好各项工作；利用规章制度来约束，严厉处理不遵守者，增强员工服务意识，以真诚的行为服务好每一位顾客。　　心得体会近日，支行领导给我们青年员工学习了郑国雨行长在对新入行大学生的讲话后，给我们增强了信心，提供了动力。就学习郑国雨行长的讲话谈点心得。　　一、郑国雨行长的讲话指出了我行当前面临的机遇与挑战，我们面临着加速追赶其它行的难得机遇。能否抓住机遇，关键在于我们的精神状态，在于我们的理念是否符合竞争形势的需要

6、，在于我们的信心和决心。关于今年的工作，郑国雨行长从战略高度指出按照“转变经营理念、抓住发展机遇、突出经营效益、提升市场份额、实现管理达标、增强发展后劲”的总体要求。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、通过强化绩效意识、竞争意识、创新意识、在岗意识和达标意识，彻底转变经营理念，加快适应市场化竞争的需要，提升我行的市场竞争能力，加快

7、我行的发展步伐。通过学习使我们认识到，只有通过认真努力的工作，确保在我行建立起一支干事、敬业的队伍。才能凭借奥运契机，打造我行的产品优势。同时郑国雨行长根据我行的实际情况，在扩大市场份额的同时，号召我们把精力转向提升服务水平，切实提升客户总量和我行市场占有份额上来。充分发挥我行产品组合设计和管理的功能；满足客户的多样化需求，通过大力发展中间业务，进一步巩固和扩大高端客户人群。　　通过学习郑国雨行长提出的：实现六个提升，增强我行的市场竞争力。明白了这样一个道理：全行员工只有不屈不挠，战胜自我，永　　远向上，在发展上奋起直追，才能在各个方面

8、承担起振兴我行的宏伟历史任务。　　XX年8月24日曾彬目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，