2012年延安商业地产招商手册文案（93页） (2)

《2012年延安商业地产招商手册文案（93页） (2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、站在中国和世界的角度打造延安94延安——中国只有一个延安，它是每一个追随中国革命的有志之士顶礼膜拜之地它的面貌不仅代表延安人民的面貌，它是国人是否会继续感到自豪和骄傲的根本！延安——世界只有一个延安它是每一个惊叹中国日趋强大的国外友人辗转追根溯源之所它的风采不止是记忆延安城市的发展，更是友人能否认识到这是今日中国雄起、腾飞的孕育之源！94有谁会忘记，改革开放前陕北的贫瘠曾带给国家领导人内心的愧疚！国人的心酸？！近年来延安的腾飞让每一个带有感恩之心的中国人欣慰、鼓舞！，半世纪前，陕北人民倾其全力哺育了新中国革命的开国元勋21世纪后，陕北人民用他们的努力成果让世人感到震惊！延安人民从来就不

2、缺伟大的创造力！昨日孕育了伟大的中华人民共和国！今天的必将建设一座令世人难忘、永恒的记忆之城！949月下旬，受延安商业局领导的邀请，我们设计院、方案规划人员、策略师等一行7人以走进延安、触摸延安、感受延安的心情度过难忘的延安调研、考察之旅。一方面我们感受到延安城市的日新月异，蓬勃发展、同时感叹延安人的气魄和手笔.无论驻足枣园旧址、宝塔落日、百米长路，还是闲步在二道街喧闹的商业区，既惊叹于延安新站主楼现代与陕北人文风情的完美结合、更沉醉于中国延安干部学院建筑群夺人心脾的细腻巧工！延安，无好建筑？延安都是粗放式的建设狂潮？延安不尊重设计、不尊重市场论证？延安仅是财大气粗？延安只是大、不求细

3、节只是萝卜快了不洗泥？不知是外界的传言？还是延安的发展太快让人略微心生妒嫉?商业局的工作人员带我们约见了凤凰宾馆、食品公司、新华书店等多家单位的同志，大家畅所欲言，广泛交换意见，即描绘了未来改造后企业的发展前景、后期经营的提升；又充分考量职工居住条件的改善、过渡的安置。并探讨各种敞开胸怀借助外力合作的可能性，同时深深认识到过去仅凭各自铺面，单打独斗抱着金饭碗苦捱的困窘；更希望把目前小规模的发展模式改变为与延安人民共享的创业平台、财富之都！94同期我们在延安的市调人员通过随机调查发现：１、延安的商业发展建设空间巨大、城市向现代化迈进的动力强劲；２、百姓对自己城市与发达地区的差距感受颇多；

4、３、渴求全面提升商业服务配套标准，并期望早日享受和拥有到常常在外地消费却无法给延安人自己提供的就业机会、增加的税收以及满足各种文化生活需求的设施。另外根据多年来对全国各地到过延安、短期生活在延安的各行业人士、外国旅游者、学者意见的积累资料分析：延安的红色旅游价值、怀旧价值、新的创业之都价值、人文价值、能源产业衍生价值、城市发展整体效用潜力巨大，挖掘空间无法估量。只是目前大家的精力尚未从热点的主行业转移过来，第三产业、民间贸易、文化产业、创意产业仅处于萌芽状态；现代化的办公、灵活的酒店式公寓、多功能动感十足的商业街区均未形成，国内、国外一线的服务品牌、商业品牌、娱乐品牌很难看到，低水平的

5、模仿，高收费、低服务的门店比比皆是;除了缅怀之情尚能留住各方宾客外，无法从外地人的口袋中掏出更多的钞票！延安人仅能赚陕北人自己钱的现象非常严重！94回过头来分析我们地块的特点：地段：地块一：身处一道街、二道街、延大附院包围，三面临街的无尚珍贵宝地！地块二：地处东关正街，延河桥到百米大道的必经之地，传统的闹市！背靠清凉山，面闹内静，方便、快捷之所！现状：地块一：三家单位：一家4000多平方米的传统宾馆、一家数十张床的旅社、一家延安人最熟悉的新华书店，几十间出租的小门面，85户40—60平方米老旧的职工住房。地块二：临街为已出租的酒店，里面拥挤着公共用的停车场，84户职工住房，临时出租的大

6、棚，94现实问题与思考：1.几家单位目前自有资金较小，企业经营状况一般，职工收入与延安日益提升的物价渐渐形成倒挂，想要依靠现状得到改善几乎不可能。同时，周边环境日趋喧闹已不适宜生活。2.企业经营如何提升，职工收入如何增加，居住条件可否改善，是活生生的现实问题，如何通过这次借助外力进行资源整合，既让企业借此机会得到质的提高，又要满足职工生活改善，并把一个企业内部的产业办的更加社会化，真正成为延安商业战线的标杆性企业。3.延安市建筑设计方面多年已形成自我独特的规划、建设习惯，城市的建设有自己固有的认识，这与其它城市或百花齐放、或单一品相还有一定的不同，如何建设一个地标性的建筑、既不冲击城市

7、规划的固有习惯、又让各界眼前一亮；既保障改造企业原有业态的持续，又整体提升品质；既满足合作企业投入产出的经济需求，又大大增加城市商业功能。这些问题又看似是无法调节的矛盾，无法破解的两难悖论！4.如何吸引大型商业品牌企业入驻延安，进驻我们项目，能够在改造前拿出吸引、符合他们近乎苛刻的进入标准，我们必须做好充分的前期论证、洽谈和妥协。这又是我们的项目如何借力打力的重要环节。5.如何在大商业引进困难，另立途径做精做巧，作特色商业，把我们的企业既保留原