计划跟不上变化

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划跟不上变化　　计划跟不上变化　　今天，我上了一节数学课《一样多》，主要想让幼儿的数学思维能力和逻辑能力有所提高。我设计启发幼儿用站排找朋友的方法来理解小动物一样多，可全班只有一个幼儿理解了我的用意，给小动物站好了排，其余的幼儿好像根本没听懂。他们只是把小动物堆在一起，虽然也能比较一样多，但一点秩序感、规则都没有，我急坏了，不停地启发幼儿，并让他们看看xx小朋友摆的好不好，提示他们站两排来比较，最后他们也按我所提的要我设定的最后的环节是怎样使两排小动物变得一样

2、多，为重难点部分。但事实上，把少的一排添1个小动物变成一样多，对幼儿来说并不是很难，他们很快就做对了，难就难在把多的去掉1个变成一样多。我连续提示了几次，请了3个在班级里比较创新的孩子回答，他们都用了添1的方法进行。最后我根据图片给孩子讲了一个我即兴创作的故事，结局是减1个变成一样多。通过这个故事孩子们一下子明白了，用减1个变成一样多的方法做对了。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

3、的培训计划　　课后我想，为什么孩子的反应出乎了我的设想，是否我设计的方法有问题?好在当时我及时做出了调整，让孩子们理解了我的用意，掌握了教学内容。以后，我会更加用心去了解和揣摩孩子的思维和想法.　　求进行了排列，但时间也一分一秒过去了。　　离线作业2　　第五章计划　　一、判断题　　1.预算是数字化的计划。　　2.计划期限的长短，应以能实现或有足够的可能性实现其许诺的任务为准绳。　　3.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的。　　4.较早提出目标管理的人是法约尔。　　5.目标管理，把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来，既强调工作成果，又重视人的作用。　　6.目标管理

4、就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。　　7.滚动计划法适用于制定任何类型的计划。　　二、单项选择题　　1.根据计划所涉及的广度，可以分为。　　①长期计划、中期计划和短期计划②战略计划和行动计划③综合计划、部门计划和项目计划④指令性计划和指导性计划　　2.确定合理的计划期限遵循了计划工作的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　①限定因素原理②许诺原理③灵活性原

5、则④导向变化原则　　3.企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有的特点。　　①定性和定量结合②趋向于定性③模糊不可控④具体可控　　4.首先提出“目标管理和自我控制”的主张，其作者是。①吉尔布雷斯②德鲁克③泰勒④法约尔　　三、多项选择题　　1.计划的性质一般包括。　　①综合性②首要性和目的性③普遍性④效率性、创造性　　2.根据计划的表现形式及所起作用的不同层次，可以分为。①宗旨、目标②战略和策略、政策③程序、规则④规划、预算　　3.在制定计划的过程中，应遵循的主要原理有。①限制因素②许诺③灵活性④导向变化　　4.目标管理的本质是。　　①为组织的全体成员规定

6、了目标②以目标为中心的管理　　③强调系统性④强调人的因素　　5.目标管理的优点是。　　①全员参与全员保证②目标期限短　　③全员管理④以自我控制为主目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、简答题　　1.目前许多企业的管理人员都认为：“计划跟不上变化，所以制定计划根本没有用。”这样的说法对不对？为什么？答：不对。计划跟不上变化，主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预

7、测的基础上，通过事先估计内外部环境的变化，在一定程度上起到防范风险的作用；同时计划本身具有灵活适应性，可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差，使计划符合实际，从而对企业管理起到指导作用。　　2.何为滚动式计划法？有什么特点？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：滚动式计划法是根据计划的执行情况和环境的变化