计划调度岗位职责

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划调度岗位职责　　生产计划调度岗位职责　　1、目的　　建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。　　2、范围　　生产计划调度　　3、责任　　生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。　　4、内容　　、原辅材料采购计划的编制　　根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；　　采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；　　

2、及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；　　临时性备品备件采购计划的制定；　　、设备检修计划的编制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；　　因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设

3、备检修任务；　　根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；　　、生产计划的分解　　根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；　　确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；　　对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；　　、生产调度　　掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；　　了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；　　了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；　　针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；　　

4、对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；　　、计划完成率的考核目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；　　销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；　　对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生

5、产车间进行考核；　　对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；　　每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。　　5、日常工作　　在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。　　将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。　　将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。　　负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。　　对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，

6、并追究当事者的责任。　　对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　负责公司急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。　　完成各级领导赋予的临时性工作。　　计划调度部工作职责　　部门职责概要　　按照公司批准的年度预算和销售计划，负责编制生产计划，合理调度各种资源

7、使计划得到有效实施，定期对计划执行情况进行分析，提供领导决策，协助上级主管部门做好条线年度预算的管理。　　部门职责　　1.根据公司要求负责编制年度生产部分的预算计划；　　2.按照公司批准的年度预算和销售要货计划，负责编制生产月度、季度计划交上级主管部门审批；　　3.根据上级主管部门批准的生产月度计划和生产需要，负责对组织生产所需的原材料、包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调，以保证生产计划的顺利实施；　　4.负责检查掌握主要原辅材料、包装材料、生产辅助用品等的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况，搞好生

8、产资源的综合平衡，实现准确计划调度；　　5.向公司生产经营调度会汇报生产经营计划执行情况和影响计划完成的主要原因，提出解决措施；　　6.按照公司要求，递交月度、季度、半年度、年度部门工作汇报，并进行会议汇报；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司