计划变更流程

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划变更流程　　山东弘宇农机股份有限公司作业文件编号：HY/ZG-16-04版号：A/O　　控制计划变更流程　　受控状态　　分发号　　持有人　　编制:吕建荣　　日期审核:李春瑜日期:批准:柳秋杰日期　　XX年3月1日发布XX年3月1实施　　1、目的为了保证产品生产过程能够按照过程流程图进行，满足产品生产中各项要求，对流程中的参数、要点进行控制。　　2、适用范围　　适用于本公司编制控制计划的所有产品。　　3、职责　　技术中心：当产品设计、生产工艺、FMEA发生更改时，更改文

2、件并下发生产、质管及涉及车间。　　生产：按照技术中心文件进行加工、装配等操作。　　质量管理部：根据产品设计、生产工艺、FMEA的变更更新控制计划，并下发到涉及到的检查员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、内容要求　　控制计划定义：　　控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。　　需要更新控制计划的情况：　　①产品图纸的变更；　　②产品装配、加工、清洗等工艺的变

3、更；　　③过程流程图、FMEA的变更；　　④检验方法的变更；　　⑤发生新的失效模式，FMEA进行更新；　　⑥生产环境发生改变。　　变更流程：　　发生情况①时，技术中心下发整改通知，若过程流程图、FMEA或者工艺发生变化，工艺对文件进行更新，下发；质管部根据流程、FMEA、或者工艺的更新进行更新，并下发。若对工艺和生产过程无影响，无需更新。　　发生情况②时，工艺对文件进行变更，下发；质管部根据工艺文件的变更更新控制计划，并下发。　　发生情况③时，工艺对过程流程图或FMEA进行变更，下发；质管部根据变更更新控制计划，并下发。　　发生情况④时，质管部直接对控制计划进行变更，并下发。目的-

4、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发生情况⑤时，生产部门对于发生的新的失效情况通知工艺和质管部，工艺对FMEA进行更新，并下发；质管部根据FMEA更新对控制计划进行更新，并下发。　　发生情况⑥时，工艺对相应工艺文件作出变更，并下发；质管部根据工艺文件的变更对控制计划进行更新，并下发。　　变更要求　　过程流程图、FMEA、控制计划版本号必须一致，版本号运用26个英文字母标识，从“A”、

5、“B”、“C”一直排下去，若版本变更频繁，26个英文字母不足以满足版本变更要求，则从“AA”、“AB”、“AC”一直排下去，并使用编号：HY/《术文件发放登记表》进行登记；旧版本文件进行回收，使用编号：HY/《作废文件资料销毁、保留、回收、停用登记表》进行登记。　　如何做好项目计划变更管理　　计划变更管理，是企业中项目管理思路的集中体现，也是企业项目管理手段的集中体现，对企业整体的项目管理能力具有关键性的作用。　　1，计划变更的必然性及其目地　　大家都知道，项目本身具有临时性、独特性的特点，而且项目过程也是个逐步优化、完善的过程。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

6、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目的临时性、独特性的特点，说明了不同项目过程之间必定存在着差异，因而不同项目的过程不可能完全一样，也就不可能在一个项目当中完全重现另外一个已经完成的项目的全过程。这一点与那些以复制为主的运营式管理是有很大区别的。因此，每个项目都必须根据自身的实际特点来制定适合的项目计划。　　项目的计划是为了实现项目目标的要求，根据已经获得的项目相关信息，对未来项目过程所做出的假设，如果相关信息越全面、越真实，

7、相关环境越稳定，这种前瞻性的假设也就越可靠，与将来的实际差异可能也就越小。假设本身具有不确定性，加之当今外部环境的变化无常，包括外部市场或客户的需求、企业内部的管理环境、项目组中的人员变动等各种因素，都使得这种假设的不确定性更加增大。只有到项目完全结束后，项目的整个过程才是完全确定的。这就是所谓的项目的动态性特点。因此，就需要在项目的实际过程当中，通过计划变更，根据当前最新的项目进展情况，随时对项目计划做出适应性调整，不断的使项目计划更贴近于真实情况，尽可能降低计划与