装饰材料进场计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划装饰材料进场计划　　工程材料的进场计划　　材料的性能质量保证及有关规范　　为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过ISO9001体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准：　　《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/-XX　　《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/18681-

2、XX　　《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB/18682-XX　　《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-XX　　《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/18684-XX　　《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/18685-XX目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB/18686

3、-XX　　《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质释放限量》GB/18687-XX　　《混凝土外加剂释放氨限量》GB18588-XX　　《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-XX　　材料供应计划编制依据　　材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。　　计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进度，施工进度的分期

4、实物工程量以及本装饰工程项目对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。　　有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。　　本工程有关运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料；一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。　　主要材料采购、进场计划表　　注：复试材料必须在施工前复试合格方能使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划　　材料的购进及供应措施　　本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。　　根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。　　对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子

6、、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。　　材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。　　材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业

7、的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。　　施工现场材料管理措施　　本工程所需的各类材料从进入施工现场到工程结束请场为止，均为本工程材料管理的范围。　　现场材料的管理原则　　1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。　　2）严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材