装饰公司材料组织

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划装饰公司材料组织　　装饰公司材料管理办法　　针对材料的采购以及材料进出库和管理，节约费用，降低成本，提高工作效率，结合本公司实际情况，制定本办法。　　第一条根据施工进度，项目部制定工程材料采购计划，送交材料部。材料员依据材料预算计划表，进行材料的采购。其工作步骤如下：　　1．材料员去材料市场进行工程所需的材料收集。　　2．与两家以上供货方取得联系，让其提供材料样品及相关资料。　　3．材料员进行材料对比、专家鉴定。　　4．列出材料情况表，提交主管领导审阅，由主管领导决定。　　第二条用现

2、金购买材料时，材料员需列出材料名细表以及借款单提交主管领导审批。　　第三条支付材料款时，材料员必须将入库单第三联附发票后，按照规定程序审批，会计审核制单，出纳复核、付款。　　第四条购进的材料要有材料员或保管在场进行材料的质与理的验收，并向供货方索取材料清单。材料清单要有供货方的单位公章和供货人签字。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第五条材料员粘贴报销单据于次日18时，交于财务部进行报销。

3、材料员领用的现金或支票需在四日内报帐。　　第六条材料采购回来，材料员把材料交于保管员，保管员依据材料采购通知单，并对材料的质与量验收，质和量不合格拒收。　　第七条保管员收到材料后需填写材料交接单明细表，送交仓库保管员，库管员将材料及时放入库房，并在材料单上签字。　　第八条材料员将主要材料收取合格证和质检报告，交于资料员进入工程档案，否则有权拒收入库。　　第九条仓库管理员要妥善保管商品，商品要分类码放、整齐稳固、标认清楚，详细了解库存品的有效使用期。　　第十条库房要做到定期打扫，做好防火、防盗、防潮、防鼠、防蛀措施。　　第十一条库管员对小型的损耗材料采购交旧领新，避免造成材料的浪费。　　第十二条

4、出库手续进行编号，每周送交财务部一次，每月25日为封帐日期。　　第十三条材料出库时需领料人签字，项目负责人及主管领导审核，方可出库。　　第十四条每月月未日仓库保管员要自行实地盘存，做到帐物相符。两人以上进行季未盘点。发现盘亏、盘盈要及时查找原因，并及时上报情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　装饰公司组织架构图模版　　1．某中型装饰公司组织架构图模版　　下图所示为某中型综合性装饰公司组织

5、架构图模版。　　某中型装饰公司组织架构图模版　　2．某大型装饰公司组(来自:写论文网:装饰公司材料组织)织架构图模版　　下图所示为某大型装饰集团公司组织架构图模版。　　某大型装饰集团公司组织架构图模版目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。