神州数码协同管理系统项目实施计划的总体报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划神州数码协同管理系统项目实施计划的总体报告　　昊华工程公司项目管理系统实施规划　　一、规划背景　　根据中国化工集团和昊华总公司信息化和管理变革工作的整体部署，结合行业特点和公司实际，提出拟在现阶段实施项目管理系统。为确保项目的顺利实施，为管理者提供决策信息，特编制本项目管理系统实施规划。　　二、规划目标　　本规划的目标是：改变原有纯人工管理方式，以项目管理和协同设计为核心，以提高设计效率和项目管控能力为着眼点，实现从合同签

2、订、项目组织实施直到出图归档全过程的一套全方位、多层次的电子化解决方案。　　三、规划原则　　本规划的实施既要符合公司发展战略，又要立足企业实际，本着“围绕业务、找准定位；统一规划、分步实施；提高效率、合理投入；持续改进、务实有效”的原则实施。　　四、规划内容　　本规划主要包括以下四个模块：1、经营管理模块目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

3、训计划　　本模块为公司提供了一个市场信息、客户信息、合同信息、收付费信息、成品交付信息等方面的综合信息管理工具。为领导提供了第一手的市场经营信息，使决策者能实时了解企业的经营情况。模块主要内容如图1所示。　　图1：经营管理模块主要内容　　2、设计项目管理模块　　本模块是企业为了达到经营目标，通过对项目的组织，对项目资源进行计划、组织、协调、控制等的活动过程。该模块主要包括项目登记、立项、项目策划、任务分配、人员安排、任务下达、进度监控、设计输入、成品交付管理等内容，重点解决项目“进度、质量、人力资源、费用”信息的获取和利用。模块主要

4、内容如图2所示。　　图2：设计项目管理模块主要内容　　项目任务下达　　设计项目管理　　项目信息登记　　投标信息登记　　合同评审　　合同信息登记　　分包合同管理　　合同收费管理　　成品交付管理　　合同统计管理　　客户信息管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　资产采购管理　　经营管理　　项　　目策划管理　　设计过程管理设计变更管理设

5、计进度管理　　质量和环境安全　　项目成本管理人员分配管理项目文档管理　　工时管理　　出图及归档管理项目查询与统计标准规范管理　　3、协同设计模块　　该模块包括从文件协同到内容协同、从专业间协同到专业内协同、从设计管理到资源成果管理等内容，为设计人员提供了统一的协同平台，各专业都在协同平台上工作，变“单机绘图”为“网络绘图”，为各专业提资提供文件交换平台，减少重复设计，提高成员沟通与协作效率，帮助企业提高设计质量和管理效率。协同设计模块主要内容如图3所示。　　图3：协同设计模块主要内容　　4、图档管理模块目的-通过该培训员工可对保安行

6、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本模块遵循标准化的档案管理规范，对项目管理过程中及竣工后产生的图纸和文件进行统一管理，实现了工程技术资料从建立、归档、借阅、变更到鉴定销毁的全寿命周期管理，并可实现按自定义条件进行全文检索。协同设计模块主要内容如图4所示。　　图4：图档管理模块主要内容　　任务接收　　互提资料　　变更提醒　　校对审核　　文件版本管理　　打印出

7、版　　图档管理　　图档管理　　图纸收集整理档案归档管理　　借阅管理　　档案变更管理　　鉴定销毁统计查询　　五、组织机构　　为保障项目管理系统能够有序、高效的实施，达到预期建设目标，成立项目管理系统实施小组。小组成员及职责如下：组长：王建军副组长：周毅、胡祖忠　　组员：胡军辉、张建英、李东、宋继军、王晔、赵磊、雷昭、杨栋生、　　张魁、宼渭新、宋振华、吴驯召集人：宋振华目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

8、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司领导的主要职责：对项目管理系统的实施提出总体思路；明确建设目标，决定投资规模；审查重大信息决策等。　　部室领导的主要职责：参与项目前期考察；需求调研阶段提出具