xpm项目总体计划实施大纲

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1、济南西客站高铁沿线四地块公租房XPM项目总体计划实施大纲一、项目概况本项目位于济南西客站西南角，东临京沪高铁、西临站西路、南张庄路延长线、北临高铁站房。项目用地面积52.86亩，共建设6栋高层住宅楼，住宅楼均为剪力墙结构。其中：1#楼—4#楼为地下两层，地上三十三层；5#楼—6#楼为地下两层，地上二十八层。总建筑面积153672.73平方米，其中：地上建筑面积122780.95平方米；地下建筑面积30891.78平方米。项目总投资52340万元，其中：建筑工程费用为36321万元，设备购置及安装费1820万元，工程建设其他费用9441万元，基本预备费4758万元。二、项目管理目标质量

2、：合格进度：2011年9月15日至2012年12月31日投资：52340万安全：无严重安全事故。三、项目现阶段本项目已经预立项，已完成项目可行性研究报告，正在办理项目正式批复手续。工地现场地质详勘已完成82个点，还有16个点因渣土未清平，无法勘测。四、项目前期手续阶段序号节点名称工作日办理部门负责部门项目管理内容1项目立项15发改委2环评报告编制及评审30环保局3地灾报告编制及评审30土地局4地震评估报告编制及评审30地震局5办理建设用地规划许可证5规划局6办理国有土地使用权证30土地局7办理建设工程规划设计要求通知书10规划局8建设工程设计方案审查（含详规审查）10规划局9办理建设工

3、程规划许可审查通知及《建设工程规划许可证》5规划局10方案设计招标30省院管理平台跟踪方案设计进度参与方案设计的优化与专项论证参与建筑方案评审及确认11建筑方案的报批省院管理平台跟踪方案设计进度12现场渣土清运15土地处跟踪13现场地质详勘2跟踪济南市勘察测绘研究院五、项目施工图设计阶段序号节点名称工作日负责部门项目管理内容1施工图设计招标30众成招标代理公司制定施工图设计招标任务指令；对施工图设计招标进度进行跟踪检查；拟定施工图设计合同草案、组织合同谈判，制作合同评审记录；对初步设计文件进行审核、优化。2监理招标30招标代理公司制定监理招标任务指令；对监理招标进度进行跟踪检查；拟定监

4、理合同草案、组织合同谈判，制作合同评审记录；审批监理规划和监理实施细则3施工图设计30施工图设计中标单位编制施工图设计任务书及审核施工图设计进度计划；组织施工图设计并对其进度进行跟踪检查。组织对施工图设计文件的检查，验收。组织施工图设计的深化、细化。4图纸技术性审查10具有图纸审查资质的单位设计单位5图纸政策性审查（消防、卫生、人防、气象等部门联审）25济南市施工图联合审查办公室6进行人防异地建设费及城市建设综合配套费的缴纳2建委、人防办、公用事业局六、项目施工准备阶段序号节点名称工作日负责部门项目管理内容1进行人防异地建设费及城市建设综合配套费的缴纳2建委、人防办、公用事业局2缴纳办

5、理施工许可证各项费用（交易费、劳保费、墙体基金、散装水泥基金、安全文明施工费等）及办理质监等手续10济南市交易中心3办理建筑工程施工许可证5建委4计算工程量清单？造价审计公司对其进度进行跟踪检查，协助业主组织对部分材料（水泥、商砼、钢筋等）和主要设备进行询价5计算控制价？造价审计公司对其进度进行跟踪检查6施工总包招标？招标代理公司制定施工总包招标任务指令7现场三通？？制定施工现场总平面布置8现场临舍、场区道路硬化？？？9施工组织设计施工单位编制监理单位审核七、项目施工阶段1、安全管理（1）审查各参建单位建立的安全保证体系，督促监理单位监督各参建单位安全保证体系的运行。（2）掌握各参建单

6、位对安全生产及文明施工等现场管理工作所采取的措施，并深入掌握其执行情况，发现存在安全事故隐患时，及时提出整改的建议。（3）如有事故发生，积极参加事故调查，采取措施保护事故现场，按有关规定及时向有关部门上报。（4）协助办理工程建设安全措施备案手续，督促各施工单位及时办理有关安全监督手续。（5）负责督促检查监理单位及施工单位文明施工的管理工作。2、质量管理（1）按照有关规定，组织、管理工程监理工作，办理工程质量监督申报等手续。（2）对工程质量进行监督和检查，发现质量问题及时督促整改。（3）审查各参建单位的施工技术方案、工程质量措施情况，对不妥之处，提出意见和建议。（4）代表业主负责本项目的

7、质量管理工作。在发生质量事故时及时组织相关参建单位查明质量事故的原因和具体责任，报业主备案，并组织事故处理方案的实施。（5）协助业主组织项目阶段性的验收并把结果报业主。（6）项目达到竣工验收条件时，协助业主按规定组织各有关单位进行分户验收及竣工验收，并完成竣工验收报告及报批手续。3、进度管理（1）按照项目实际情况及业主要求，提出项目进度控制节点，编制项目一级进度控制计划，报业主审批后执行。（2）审核设计、招标代理、监理、施工、供货等单位上报的工