撰写综合文稿的关键几个要领

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时间:2018-12-29

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1、撰写综合文稿的关键几个要领综合文稿撰写是党委系统办公室日常工作的重要内容,在机关工作中居于举足轻重的地位,综合文稿质量直接关系到党委决策的权威性。在新形势下,各级领导对综合文稿工作提出了新的更高的要求。如何适应新形势,不断提高文稿质量,是摆在文秘工作人员面前的一项重要任务。写好机关综合文稿,除了勤学苦练外,掌握关键的几个要领能起到事半功倍的效果。一、准确把握文稿的“四性”特点。面对当今信息传播速度快、内容多的时代特点,综合文稿起草必须把握好“四性”。一是思想性。文稿的观点是一篇文稿的灵魂,也是一篇文

2、稿层次的最集中表现,同时也最能体现文稿起草理论认知的高度,就是“文眼”,文稿的思想性、观点表现形式不尽相同,有的就是文稿的主标题,有的则是分标题,还有的甚至只是一两句话,不论安排在哪里,只要合理,却能起到“点睛”之效。二是逻辑性。文稿的逻辑性主要体现在结构层次和语言表达上。对文稿结构层次的谋划,在文稿层面,说明的是逻辑思维能力,在工作层面,说明的则是全局驾驭能力。对主题或主要观点的几个方面或几个层次,要按主次、轻重缓急来安排文稿的结构层次,再确定先说什么、后说什么。这样,既能使文稿结构严谨、段落分明

3、,又能有效地解决“无话可说”的问题。关于详略问题,对工作的重点、亮点以及特色做法,或受众或所要汇报对象关注、关心的重点内容,要“泼墨”。三是指导性。文稿要有价值、要“有用”。综合文稿的作用主要是指导工作,具有传达决策、实施领导意图的功能。传达的精神、提出的观点要准确、要正确,说得要在理,有指导意义,让人接受。提出的意见、谋划的工作措施要符合实际情况,说在点子上,有针对性和可操作性,否则就会“下笔千言、离题万里”。如何使文稿“有用”,源头活水还是工作。熟悉工作情况才能说上行话、说上“真话”,才不至于形

4、成“误导”。工作研究得越深,也就能抓住关键和要害,看问题就会比一般人深,说的话就有份量。如果在工作谋划上没有多少着子,文稿也不可能有多少真知灼见。四是准确性。这指的是文字功底。文字是工具、是载体。有好的观点、好的结构、丰富的材料,还要靠书面文字或者口头语言准确地表达出来,表达在文稿起草中的重要性不言而喻。在这方面,有些教训还是比较深刻的,不少人往往因为用词不慎造成工作上的被动。许多人有时并不是态度不认真、工作不尽力,就是文字功底不扎实,往往会让人对他的敬业精神和工作责任心产生怀疑。二、深刻领会领导的

5、主要意图。机关文稿与文学作品的写作有严格区别,不是个人作品,不允许随意而为,随感而发,随心所欲,而是在领导授意下,按照领导的意图,根据现行的政策或上级机关的要求,或现实工作需要,所作的“奉命”作文。因此,整个拟草过程,如果是领导讲话稿或领导要求下发的通知,就必须准确、忠实地反映领导的意图和主张;如果是向上级的呈报件,就不仅要忠实反映本单位领导意图,同时还要认真研究上级机关和领导的要求。如果把握不准,就很难写出高质量的文稿。特别是领导的讲话稿、汇报稿、发言稿,由于种种原因,领导不可能将主旨和要求都交代

6、得一清二楚,往往只粗略交代几句。这就需要文秘工作人员平时多积累,做到“两多一勤”,即多听、多记,勤归纳。多听,就是通过跟随领导下基层、参加领导召集的会议,以及平时的言谈等渠道,留意听取和搜集领导的思想观点,以及对某些问题的看法。多记,就是随时随地把领导的谈话、言论、观点记录下来,领导对具体问题的零星意见要记,领导稍纵即逝的思想火花更要留意去捕捉。在办公室日常工作中,凡是领导召集的会议,都要认真做好会议记录;凡是跟随领导下乡检查调研,都要及时整理,回来后编辑信息简报,整理随行记录资料备用。勤归纳,就是

7、及时将搜集了解到的零散看法加以归纳综合,形成系统的思想观点,达到深化领导意图的目的。总之,作为文秘人员要善于捕捉,做一个有心人,及时、准确、完整地捕捉和反映领导对文稿的意图和要求。三、认真谋划文稿的核心内容。写文章,最关键的是思路清晰,布局合理。这就要求文秘工作人员在拟草前,进行谋篇布局,拟好提纲。只要时间允许,提纲拟得越细越好。特别是一些大型会议的讲话稿、发言稿,一些重要的工作报告,更要把提纲议深、议透、议细。在条件允许的情况下,对一些重要文稿先将提纲送领导审阅或提交集体讨论,这样既可以集思广益,

8、充实完善,又可避免在送审过程中伤筋动骨,甚至被推翻重来。对核心内容要做到“三个明确”:一是明确文稿主旨是什么。事先搞清要解决什么问题,达到什么目的,用稿领导主要讲什么,哪些问题要重点强调,以及问题的主次等,从而初步形成一个拟草目标。同时,对会议的形式、参加对象、时间长短、议程等也要了解清楚,以便在拟订提纲时合理布局,准确把握。二是明确怎样体现领导意图。拟草文稿的高度不够、角度不当是常见的毛病,其原因之一就是没有换位思考,从大局的高度、从领导思考问题的角度谋篇布局。根据

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