信用社领导班子年度考核述职材料

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1、锐意改革促发展　　开拓创新铸辉煌———XX县农村信用社领导班子年度考核述职材料　　ⅩⅩ年，我县农村信用社在市办、银监部门的正确领导下，在人行、县委、县政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕XX市行管办年初下达的考核目标，以稳健经营为主线，以改革为动力，以支持“三农”为方向，以抓降促效为核心，坚持“两手抓，两手硬”的治社方针，做到了强班子、严管理、促勤政、增效益，使全社的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，改革工作平稳推进，各项业务经营状况持续好转，现就一年来我社班子的工作述职如下。　　一、

2、各项考核指标完成情况略。　　二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展。　　全面审视ⅩⅩ年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全社业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我社班子带领全社干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：　　㈠服务创新开储源，广筹资金增实力。全县信用社始终树立“存款立社，资金是生存之本、效益之源的指导思想，从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了

3、大批新客户，存款净增超额完成任务，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金。一是加大宣传力度，充分利用宣传单、横幅、广播、报刊、电视等宣传工具做好日常宣传。提高了社会公众，特别是广大农民对农村信用社的进一步信任。二是抓旺季经济，促资金回笼。春节期间安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款，春秋两季开学深入学校现场吸储，夏、秋农副产品销售上门收存。三是抓财政资金管理改革机遇，大力拓展中间业务。利用财政对农民补助资金实行“一卡通”的时机，县联社及早向县政府汇报，及时与部门协调，积极争取代收代付资金。四是提倡规范化服务

4、，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我社对外服务工作上了一个新台阶。通过以上措施，至年末，各项存款余额达XX元，较年初净增XX万元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我社的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。　　㈡立足“三农”谋发展，当好主力创“双赢”。全县信用社牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，视“支农、兴农、富农”为已任，充分发挥联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。这样，不仅为全县农业增效、农民增收、农村经济发展做出了积极贡献，

5、而且把信合事业带入一片新天地，达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。一是以农户信用等级评定为基础，大力开展“信用工程”建设。年初，联社将评级建档工作作为一季度工作的重点，作为贷款营销的基础工作来抓，共评定信用农户X户，评定面达X%；建立经济档案X，建档面达X%；发放农户贷款证X本，发证面达X%，评定并建立个体工商户经济档案X户，为小额农贷的放发奠定了坚实的基础。二是围绕农业增效，实施向农业倾斜的信贷政策。一年来，全县信用社以小额农贷为手段，实行“一次核定、余额控制、随用随贷、周转使用”的管理办法，简化贷款手续，方便于

6、贷款户，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。1－12月，全县共累计发放农户小额信用贷款X万元，占农业贷款累计发放的X%。其中，投放贷款X万元，满足了种粮农户购买种籽、化肥、农药、农机具等，提高了粮食生产的整体效益，解决了全县粮食自饱自供能力。投放养殖业贷款X万元，支持了全县生猪、长毛兔、黄羊的发展，解决了全县人民的肉食品自食问题，促进了人民生活水平的不断提高。投放贷款XX万元，支持了“文明新村”的“三建、四改”民心工程，打造诚信XX，提高XX知名度。投放贷X万

7、元，支持了农村种植业和二、三产业，重点支持了天麻、袋料花菇、黑木耳、中药材等基地，促进了农民多渠道增收。三是围绕农村经济发展，突破性地支持龙头企业和民营经济。累计投放贷款X万元，支持了全县龙头企业，农产品产业化基地建设，协会、专业大户。为信用社资金找到了出路，为企业所需资金开了方便之门，同时也提高了信用社在当地社会地位。　　㈢切实加强信贷风险管理。今年以来，联社班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是开展了贷款核对工作。年初，联社安排每个法人社至少对一个分社进行

8、贷款核对。去年，由信贷科牵头，稽核科配合对XX区的4个分社进行了为期4个月的贷款核对工作，并对有违规行为的信贷员进行了行政的、经济的处罚，并落实了对相关违规贷款的清收责任。二是信贷管理上重点“把好四关”：一是把好贷款审批关。联社通过强化自身职责，实行严格的贷款咨询备案制度，对单笔贷款金额在XX万元以上的报联社大额贷款审批委员会审批