盘点心得(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划盘点心得(共9篇)  盘点总结报告  为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于XX年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:  一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资

2、产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。  二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题,公司着手从以下几个方面解决:  1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件,生产车间、物管部有责任向***反馈信息,由工程技术人员协助鉴定,提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议,以指导公司的资产管理工作;  2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产、公用电子产品实行粘贴标签的制度,其目的就是明确责任、强化管理;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并

3、感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局,为公司有效地提高设备利用率提供了依据。  三、公司下一步资产管理工作的重点:  1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确  保资产的完好无损。  2、严格检查。对公司债权

4、、债务要定期清查,发现问题,及时反馈,妥善处理。  3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。  ********公司盘点领导小组XX年10月31日  两天的盘点结束了,在盘点工作当中,我看到了同事们的团结协作的精神,互相关心的友爱,对盘点数据认真负责的良好态度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  11月21号我们进行对存储区的盘点,存储区的盘点很艰难,因为存储区主要是高架,所以高空作业有一定的危险性,公司非常重视安全问题,所以在作业的时候必须系好安全带和带上安全帽。我和一位叉车司机合作对存储区T04-T06,T18-T24,S10-S14进行盘点,在盘点当中,我发现了一些问题:  高架上的货品与系统库位上的货品不一致。  系统上显示该库位有货品,可是库位是空的。  数量上的差异。  系统上显示该库位有两整板相同的货。  该库位货品种类多出。  高架库位上有破损产品。  针对这些问题

6、可以分析得出  (1)高架上的货品与系统库位上的货品不一致,是因为在货品上架的时候可能是叉车司机放错位置了。在盘点过程中,我发现一些,例如:货品本应该是S14-34库位,结果放到了S14-43库位,这可能是叉车司机的粗心造成的,要么这些货品本来不属于该库位,也不属于临库位的的现象,这可能是在系统录入的时候出现了错误。  (2)系统上显示该库位有货品,可是库位是空的。这可能是本身货  品上架的时候上错库位了,导致该库位就是空的,也许在下架这出现了问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

7、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  数量上的差异。这可能是首先盘点数据不准,这就是盘点人员的原因,呵呵,但是对于盘点人员来说一定对盘点数据负责,所以要有认真的态度,其次可能在补货下架的时候系统明明是下架50,但是下架了51个,你在补货移位清点数量的时候也点了50,这样的情况下系统就显示下架50,其实下架了51个,这样下架库位的实际数量就比系统数量少了一个,这样就导致了数量上的差异,这也要求补货移位人员对于补货下架的数量清点好对工作认真负

8、责的态度。  系统上显示该库位有两整板相同的货。我在盘点过程当中,发现一个库位上有540瓶牛奶,正好是一整板,但是系统数量是显示1080,这样的情况下

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