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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划苏宁实训报告总结 苏宁实训报告总结 不知不觉十几天过去了,苏宁实训正式结束。回首这些日子,我学到了许多,也思考了许多。主要包括以下几个方面:管理思想认识;工作岗位认识;自我认识与定位;物流园区参观与认识;对苏宁评价与建议。 一、对苏宁的管理思想认识 苏宁是一个大企业,位居全国500强第38位,是中国3C连锁零售企业的领先者。这么大规模、实力雄厚的一个企业必然有它的一套管理方法,而苏宁的管理靠的正是制度,在制度面前没有特权,任何人都要严格遵守公司
2、的相关制度,因此,公司才能运行的秩序井然。比如说,每天早上苏宁员工都要开晨会,总结昨天的工作,规定今天的工作。虽然这是一件小事,可是从中就能看出管理的严谨性,对员工要求很严,不允许散漫,正是因为如此,身为苏宁的员工每天都会给自己压力,有压力才会有动力,才能为企业带来利益。与其他企业相比,这正是苏宁的优势所在。 其次,作为苏宁员工首先要明确自己的思想,苏宁靠的是硬实力绝非投机取巧,而这就需要每位员工奋力拼搏,用勤劳与智慧来缔造。所以,作为苏宁员工一定要能吃苦,吃别人不能吃的苦。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其
3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 再就是,就是良好的人际关系,苏宁要求每位员工见面都要打招呼,各部门相互熟悉,这样有利于各项工作有效的开展与配合。其他的还有很多很多,就不一一列举了。 二、具体工作岗位认识 在苏宁实训期间,我先后被安排在销售岗位和发单岗位,我主要就谈谈对这两个岗位的理解与认识。 销售岗位是苏宁的一个关键岗位,苏宁要求每位员工都必须懂销售。很显然,苏宁作为全国连锁零售企业龙头,销售起着举足轻重的作用,只有销售业绩突出,才能
4、支撑苏宁,才能壮大苏宁。我是被分配在冰洗销售,通过向店员的学习,我学会了一些简单的销售技巧。比方说,顾客来到门店时,你要热情接待,首先给顾客留下了好的印象;其次,作为销售人员,你要了解顾客的需求,对症下药,不要每个产品都介绍,不要每个方面都介绍,只需要着重介绍顾客心仪产品的某个方面的性能,增加顾客对该产品的购买欲望。再就是要主动,不要被动,不能目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个
5、人素质的培训计划 被顾客控制自己,而要自己控制顾客,比如说,有的顾客喜欢问问题,作为销售人员不能顾客问一个就回答一个,那样显得太被动,而且有的问题是无法回答的,但是顾客不这样想啊,他认为既然你作为销售人员那么你就应该对每个产品的性能、价格、优惠活动了如指掌,否则走么能来销售呢?这样无形之中销售的达成率就大打折扣,自己的威信也不复存在了。与其如此被动,不如化被动为主动,由自己牵着顾客走,在顾客问问题之前,自己先对产品介绍一番,介绍的越详细越好,越新颖越好,然后顾客无形之中就被自己所牵引,自然问题就少了,对销售员及产品的认可度自然就高了,这就是销售心理学的一种。
6、 当然,销售的达成与其价格有着密切的关系,因此,销售人员要熟记各类产品价格与优惠活动,这样就不会因为随口说出一个优惠活动而最终不能兑现引起纠纷了,无形之中就增加了企业的信誉。众所周知,企业的信誉对企业的发展壮大由重要影响。最后就是销售订单的填写一定要快速和准确,毕竟顾客的耐心是有限的嘛,如果因为订单的填写的速度慢及错误而丢失了顾客实在是太可惜了,所以销售人员必须要熟悉销售软件,会查库存,并且迅速开出正确的单子,这是每个销售人员必须掌握的。我学会了使用销售软件,而且我发现它比我们在学校里以前实训使用的综合软件要简单,只是中间的一部分,由此可见,企业与教学是息息相关
7、的,在学校里学习要认真,更要学会思考,理论联系实际,到实践的时候就如鱼得水了。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 发单页,考验的是一个人做事的态度与意志力,虽然枯燥,但也要认真对待,因为这是企业最基层的岗位,而基层岗位正是最磨炼人的,每个人都要从基层做起,不能眼高手低,只有了解每一个基层岗位,才能为日后的管理打下坚实的基础。 三、自我认识与定位 通过本次实
8、训,我对自己的职业规划有
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