物资采购部计划员岗位说明书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物资采购部计划员岗位说明书　　材料采购员岗位职责　　一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。　　二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、对运距和采购成本核算，正确选择进货渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。　　三、严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时得到计划员签认。　　四、负责加工订货物资质量

2、证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。　　五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。　　六、定期编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。　　七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。　　八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。现场材料员岗位职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制

3、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。　　二、能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。　　三、能坚持“六不”采购原则：无计划部采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。　　四、能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。　　五、能对甲供“三材

4、”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。　　六、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为根据按照分项工程限额发料。　　七、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。　　八、能根据进库验收、发料制度、对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物

5、相符，月清月结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　九、对周转材料调进调出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。　　十、能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。　　施工现场材料主管岗位职责　　一、施工前的材

6、料准备工作　　1、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；　　2、了解材料供应方式；　　3、做好现场材料堆放平面布置规划；　　4、做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。　　二、施工中的材料组织管理工作　　1、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；　　2、履行供应合同，保证施工需要；　　3、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；　　4、加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；　　5、组织督促料具的合理使用。　　三、施工验收阶段材料管理　　1、根据收尾工程，清理料具；目的-通过该培训员工可对保安行业有

7、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、组织多余的料具退库；　　3、及时拆除临时设施；　　4、做好废旧物资的回收和使用；　　5、及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果　　材料会计岗位职责　　(一)认真遵守国家财务政策、法规、制度。　　(二)按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。　　(三)负责外调材料的划价及积压物资的调整。　　(四)接受各单位材料计划要有

8、记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求；整个工程的材料计划要求一个