船舶企业年度培训计划(共7篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划船舶企业年度培训计划(共7篇)　　篇一：船舶年度培训计划　　_____________公司　　年度培训计划　　年度：编号：　　注：1、本表一式多份，各部门/船舶均一份，nsm办留存一份。本表保存期限3年。篇二：船员部XX年度培训计划　　船员部XX年度培训计划　　根据公司体系文件的要求，船员部制定了XX年度培训计划，“计划”内容如下：一、应届毕业生培训　　二、在职船员休假培训说明：　　1、以上培训安排届时有可能根据公司实际情况予以适当调整。2、报道船员必须在签到表上签字。附件：船员

2、签到表　　篇三：中国船舶工业集团公司年度培训计划书　　培训计划书　　报告人：杨云萍　　XX年3月目录　　一、前言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、XX年培训工作回顾2、XX年培训规划概述二、XX年培训需求分析报告1、集团人力资源开发战略分析2、各部门培训需求汇总分析3、员工培训需求调查汇总分析三、XX年集团培训规划　　1、子公司总经理重点培训项目a.部门经理部长系列培训b.基层主

3、管系列培训c.船舶新产品培训d.　　集团内讲师培训　　2、重工行业常规培训项目a.人力资源：人力资源系列培训b.　　研发人员：船舶项目管理培训　　74c.d.　　船舶销售人员：特殊工业系列培训技术服务人员：客户服务技能培训　　8　　3、其他培训四、附件一、前言　　XX年培训工作回顾　　虽有国际金融危机影响，但培训目标基本达成，有力支持了集团今年的经营目标的达成。全年集团公司计划举办集中训练24次，实际举办集中训练23次。参训人数465人。其中高级管理人员培训12次，中层干部培训5次，专业培训6次。安排基层干部参加公开班21人次。　　XX年度培训预算万元，实际使用2100,10万元。　　XX

4、年集团培训规划概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?为配合集团专业子公司新产品上市，组织船舶重工行业新产品培训。共6次培训。?加强集团内部讲师队伍建设，计划组织2次培训。其中，基础班1次，提升班1次。?研发部、市场部、金融部各组织专业培训1次。　　?其他个别子公司高级管理人员的特殊专业培训安排其参加管理能力提升班专业培训。XX年度培训预算万元。　　培训计划书　　报告人：杨云萍　　X

5、X年3月　　目录　　一、前言　　1、XX年培训工作回顾2、XX年培训规划概述二、XX年培训需求分析报告1、集团人力资源开发战略分析2、各部门培训需求汇总分析3、员工培训需求调查汇总分析三、XX年集团培训规划　　1、子公司总经理重点培训项目A.部门经理部长系列培训B.基层主管系列培训C.船舶新产品培训D.　　集团内讲师培训　　2、重工行业常规培训项目A.人力资源：人力资源系列培训B.　　研发人员：船舶项目管理培训　　74目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

6、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C.D.　　船舶销售人员：特殊工业系列培训技术服务人员：客户服务技能培训　　8　　3、其他培训四、附件　　一、前言　　XX年培训工作回顾　　虽有国际金融危机影响，但培训目标基本达成，有力支持了集团今年的经营目标的达成。　　全年集团公司计划举办集中训练24次，实际举办集中训练23次。参训人数465人。其中高级管理人员培训12次，中层干部培训5次，专业培训6次。安排基层干部参加公开班21人次。　　XX年度培训预算万元，实际使用2100,10万元。　　XX年集团培训规划概述　　为配合集团公司的5年发展规划和XX年度的高速发展目

7、标，结合子公司,各部门和员工的培训需求，设定培训工作目标如下：?以中、基层干部培养和储备干部培养为重点。计划组织部门部长经理系列培训5次，基层主管培训6次，储备主管培训3次。?继续办好基础干部培训。根据集团XX年度招聘计划，安排基层干部培训6次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正