自勉自警总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划自勉自警总结　　质量自评报告　　尊敬的公司领导：　　XX年已经过去，为了审视自己在过去的一年中主要工作完成情况，工作中还存在哪些不足与差距，并给自己提出改进目标和方向，特开展自我评价工作，还望公司领导给予批评、指正，还请广大员工给予监督。　　一、公司、部门对科室的要求　　公司新厂已落成并形成量产，公司整体发生了质的变化，不管是从硬件还是软件上都提升到了很高的水平。但随着国家、顾客对产品质量的不断重视，消费者

2、对产品的品质要求已经越来越凸显，从当前的市场竞争形势来看，质量已成为　　现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。　　所以对公司目前及未来发展来看必须以质量管理为核心，必须树立全新的质量管理思想：要以人的品质保证工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保证顾客满意。其中人的思想、意识、能力是一切管理工作的基础和出发点，也是公司领导在经济运行分析会上对全体干部的要求。我作为质量部门的一员，必须清醒地认识到新形式下自身的不足并及改进。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安

3、保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划自勉自警总结　　质量自评报告　　尊敬的公司领导：　　XX年已经过去，为了审视自己在过去的一年中主要工作完成情况，工作中还存在哪些不足与差距，并给自己提出改进目标和方向，特开展自我评价工作，还望公司领导给予批评、指正，还请广大员工给予监督。　　一、公司、部门对科室的要求　　公司新厂已落成并形成量产，公司整体发生了质的变化，不管是从硬件还是

4、软件上都提升到了很高的水平。但随着国家、顾客对产品质量的不断重视，消费者对产品的品质要求已经越来越凸显，从当前的市场竞争形势来看，质量已成为　　现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。　　所以对公司目前及未来发展来看必须以质量管理为核心，必须树立全新的质量管理思想：要以人的品质保证工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保证顾客满意。其中人的思想、意识、能力是一切管理工作的基础和出发点，也是公司领导在经济运行分析会上对全体干部的要求。我作为质量部门的一员，必须清醒地认识到新形式下自

5、身的不足并及改进。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下面结合公司和部门的要求，将自评内容作以下汇报。　　一、工作回顾　　XX年在部门领导的带领下，本人按照职责要求和年度计划基本完成了既定的工作要求和任务，主要体现在以下方面：　　1、年度方针、目标策划、落实情况　　XX年质量方针目标以“3025”为主线，即围绕“3

6、大基础”、“0缺陷”、“2个抓手”以及“5个TOP5+5”共计102项具体工作开展质量提升工作。通过指标、目标分解、落实，强化过程管控，以月度稽核、评价、整改、提升的PDCA循环为抓手，保证了全年指标完成率实现95%以上。　　2、体系建设方面　　为保证两标体系运行持续有效，围绕年度计划开展体系内审工作，内审组对公司各部门、各过程开展多层次的内部审核和专项审核，顺利通过一体化管理体系、3C外部审核；结合内外部审核评价和公司经营绩效评价，公司质量管理体系、环境管理体系整体运行适宜、充分、有效，能够支撑公司的经营和发展需要

7、。第三季度按股份公司要求，开始策划、推进TS16949体系建设，分别完成了整体项目贯标策划方案，签订技术服务合同、具体的推进计划等工作，目前已按推进计划完成了工厂基础评估，主要过程、活动识别和第一层次的文件编制工作。　　3、全员质量“零缺陷”工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本人自XX年4月份开始按照公司的统

8、一部署，开始推进质量机制变革工作，检验员按所查问题数及严重程度进行奖励，一线操作人员按照50%质量奖并按照质量系数进行考评分配。XX年共开展质量零缺陷活动12期，零缺陷员工共计　　509人次，其中岗位质量零缺陷298人次，岗位装调类零缺陷211人次。通过活动开展有效地促进了质量工作的提升，同时在活动过程中也强化了干部质量责任的落实。　　4、二代