《项目经理岗位职责》word版

《项目经理岗位职责》word版

ID:30383038

大小:67.26 KB

页数:10页

时间:2018-12-29

《项目经理岗位职责》word版_第1页
《项目经理岗位职责》word版_第2页
《项目经理岗位职责》word版_第3页
《项目经理岗位职责》word版_第4页
《项目经理岗位职责》word版_第5页
资源描述:

《《项目经理岗位职责》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和强制性标准,执行公司的各项管理制度,维护公司整体利益。2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标、公司的年度目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。3、项目经理根据公司的授权,对施工基础上实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。4、严格履行公司与建设单位签订的合同,公司与本项目部签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。5、组织项目部编制项目质量计划、项目实施规划或

2、施工组织设计,组织办理工程设计变更,概预算调整、索赔等有关基础工作,及时配合公司做好验工计价工作。6、对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置,动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。7、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算,正确处理公司、项目部以及职工的利益关系。8、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。9、认真做好项目部的思想政治工作。10、根据公司经理授权,协调处理与项目管理有关的内部与外部事项。技术负责人岗位职责1、对项

3、目经理负责,负责贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,公司的年度目标,项目部的阶段性目标、核准主管范围内的具体质量目标。2、负责贯彻实施施工技术标准、规范和工程质量检验评定标准,推广新技术、新工艺、新材料、新设备。3、对工程质量负全面技术责任。4、负责编制项目施工组织设计,施工技术方案,质量计划、劳材计划,并报公司审定。5、负责办理工程变更和签认,竣工验收和固资转移工作。6、负责验工计价,参与概预算、可控成本预算的编制和对外清算工作。7、负责本项目部的全面质量管理,创优规划、合理化建议和科技

4、情报工作。8、负责项目的计量与试验工作。9、完成领导交办的其他工作任务。技术人员岗位职责1、严格执行公司质量/环境/职业健康安全管理体系和《施工技术管理细则》的标准与要求。2、协助项目技术负责人编制项目施工组织设计、质量计划、施工技术方案、材料计划,作业指导书和安全质量技术措施。3、协助项目技术负责人进行设计图纸审核和技术方案的审定。4、负责责任区段内单位工程施工放样、技术交底。负责检查、质量检验评定表、施工记录(砼灌注记录、工程日志、工程小结等)的填写及监理签认。5、参与项目部QC小组活动、成果分析、质

5、量管理。6、完成领导交办的其他工作任务。施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护公司的信誉和经济利益。4、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安

6、排、实施、创建文明工地。5、编制工程总进度计划和月、周进度计划,并对班组工程计量。6、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。7、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。8、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程质量评定。9、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。10、完成领导交办的其他工作任务。材料员岗位职责1、认真贯彻执行《质量手册》《环境/职业健康安全管理手册》和相关的程序文件,负责公司物资管理年度目标的贯彻和落实。2、负责项目部月份主要材料申请计划的编制上报。3、负责编制采购计划并组织实施。4

7、、负责项目部的节能管理及宣传工作。5、按照管理权限做好分供方的调查评价工作。6、负责材料的验证标识、搬运、储存的具体实施,并及时向技术部门移交材质证书。7、负责对顾客提供产品的验证、储存、标识工作。8、负责对采购物资进行检验和试验,对材料、设备不合格的进行隔离、标识,并实施纠正预防措施。9、负责做好物资验收记录,材质证的编号、登记记录,合格分供方的评价记录、紧急放行物资记录,顾客提供产品的记录,丢失损坏物资记录,不合格的评审记录,检验、试验记录。10、完成领导交办的其他工作任务。质量检查员岗位职责1、在项

8、目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4、负责本工程项目施工全过程的质量管理工作。5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。8

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。