职场素质能力测评报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划职场素质能力测评报告　　西安财经学院本科实验报告　　学院商学院实验室人力资源测评实验室课程名称组织行为学学生姓名学号专业人力资源管理　　教务处制　　XX年12月2日　　《综合素质测评普通职位招聘版》实验报告　　开课实验室：人力资源测评实验室　　中层干部管理素质测评　　编号:姓名:安跃坤性别:男士年龄:学历:专业:毕业年份:　　从事行业:邮政、电信现任职位:　　测评日期:XX-09-19联系方式:　　EMAIL:@　

2、　———————————————第　　1　　页————————————————　　在现代企业人力资源中，企业中层干部无疑是关系着企业生存与发展的核心力量。中层干部的管理素质水平，往往决定了一个部门乃至企业管理的好坏。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本套《中层干部管理素质测评》采用科学的心理学评鉴方法，为企业在中层干部的

3、选拔、安置和诊断上提供客观而高效的测量手段。　　基于麦克莱兰胜任力素质理论，本套测验对中层干部的管理素质从基本知识、个性品质和领导技能三个方面12个要素进行考察。　　管理学知识　　【测评目的】　　拥有丰富的管理知识的管理人员不一定能够带来良好的管理效果，但是不具备管理知识的管理人员却只能在漫长的摸索过程中悟出书本上早已成文的丁点规条。因此，管理人员掌握丰富的管理学知识，往往能够使他的管理活动事半功倍。【测评要素】管理学知识　　个性品质　　【测评目的】　　管理人员的个性品质决定了他们在管理工作中的动机意愿、耐久性以及对组织负责

4、的程度。具备丰富的管理学知识是成为合格管理人员的基础，同时兼具优秀的个性品质及职业素质的管理人员，才是一名敬业爱岗、下属佩服的“好”上司。　　【测评要素】自律性独立性主动性责任心忠诚度　　领导技能　　【测评目的】目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　领导技能的高低可以决定管理人员能否恰当调用已经拥有的管理学知识为实际的管理活

5、动如虎添翼。因此对管理人员的领导技能进行测评，可以了解管理人员的能力倾向以及水平高低，　　为岗位准入以及预测工作绩效提供参考依据。　　【测评要素】计划条理性沟通能力决策力问题解决能力　　授权指挥能力栽培下属能力　　———————————————第　　2　　页————————————————　　结果可信度　　如果受测者能够认真对待本次测验，根据自身情况如实作答，不刻意掩饰缺点，不存在过多的社会赞许现象，报告结果的可信度较高。　　测评报告的结果是否可信，主要取决于有效性、好印象倾向这两项信效度指标。　　—————————————

6、——第　　3　　页　　————————————————　　1．所有维度的均采用0-10分的标准计分。得分越高，代表该维度的水平或强度越高。2.图示含义　　：代表受测者在该项要素上的得分。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　：代表根据常模得出该项要素的适合区间。若受测者得分落在该区间内，则表示　　其该项能力的匹配度较高。3．

7、匹配度强弱注释　　匹配度强度轴(从左到右由弱到强)　　管理学知识　　———————————————第　　4　　页————————————————　　个性品质　　———————————————第　　5　　页————————————————　　《大学生职业测评》结果报告　　系统简介　　本套测评系统是北京高校毕业生就业指导中心委托北京大学心理学系针对中国高校毕业生求职需要研发的一套国内首创的本土化的职业测评软件。毕业生通过测评，一方面可以了解自己人格特点、能力和职业兴趣，另一方面在此基础上可以获得相应得职业匹配。为了便于毕业生作出

8、职业生涯规划的长期目标和短期目标，本系统在职业匹配部分分别列出了大学生目前最容易进入的职业和将来最容易成功的职业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正