职代会报告题目

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划职代会报告题目　　振奋精神真抓实干凝心聚力攻坚克难为坚决完成XX年各项工作目标而努力奋斗　　——在*******十四届四次职代会上的工作报告　　*******场长****　　各位职工代表、同志们：　　大家好！　　今天，我们隆重召开*******十四届三次职代会，我代表场管委会向大会做行政工作报告，请予审议。　　一、XX年工作回顾　　XX年，对*******来说，是充满挑战和备受考验的一年，也是企业稳定发展关键的一年。XX年，我场领导班子在

2、集团公司的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，按照集团公司年初总体工作部署，全力抓好原盐生产管理工作，积极推进国有划拨土地变性、海洋科技园落户、竹林大道开工、棚户区改造、职工医院转型等工作，克服了企业经营过程中遇到的各种困难，确保了企业平稳发展、职工队伍稳定的大局。XX年企业经济指标完成情况　　XX年实产原盐吨，完成全年计划%，同比减少吨，减幅为%。营业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总收入万元，完成全年收入计划1250万元的%。其中:销售原盐吨，实现销售收入万元，完成年度营业销售总收入计划的%，原盐销售比上年减少吨，减幅为%，销售收入比上年减少万元，减幅%。卤水销售吨，销售收入62万元，比上年同期增加2万元，增幅3%。物业租金收入万元，占全年营业收入的%，其中：虾塘租金万元，低产盐田租金万元。XX年成本费用总支出万元，其中支付人工工资631万元，支付税金、电费等其它费用万元，占全年总成本费用1656万元的%；较去年同期的万元减少234万元，减少的原因是主营业各成本

4、减少。XX年企业亏损663万元，同比减少亏损120万元。　　XX年采取的一些经营措施　　1、提前谋划，落实新的生承包方案　　为合理安排XX年的生产，从去年的四季度开始启动新的生产承包方案的征求意见工作，经过上下多次反复的酝酿讨论，制定了以生产工区为内部核算单位的新的生产承包制度，实行“下不保底，上不封顶”的计件工资制。并在去年1月10日的十三届职工代表大会第四次会议上顺利通过，并与各工区签订了生产承包合同，做到提前谋划、提前落实，改变了以往生产承包方案滞后颁布实施的做法。　　2、围绕“以盐稳场”，灵活调整原盐生产措施　　一是根据天气的特点，灵活调整

5、产盐和维修工作。　　二是提高了科学晒盐意识，进行技术改造，提高产量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是进一步加强与北海气象部门的沟通联系，科学安排生产。四是加强对生产检查和管理，强化生产的统一部署。　　五是及时调整原盐生产经营方式，在第四季度出台新的生产承包方案，通过调整生产经营方式，全场28个生产班顺利承包出去，提前完成吨原盐，收回资金4

6、8万元。　　3、开发新产品，提高企业收益　　开发高质量的新品种，提高原盐价值是XX年的重点工作。年初，针对多年盐原盐价格低且一直不变、严重影响职工生产积极性的状况，结合开展党的群从路线教育活动这一契机，对如何提高盐品质量和价格与当地盐业部门进行了认真的探讨，更得到了自治区盐业部门和集团公司的大力支持。经过多次的生产试验，终于生产出符合高品质质量标准的原盐，并通过了盐业部门的验收，于XX年5月26日与北海典盐中心签订了协议，按900元/吨销售给盐业部门。到年底为止全场共产了60多吨高品质盐，实现收入10多万元。　　4、加强出租物的管理，及时收回物业租

7、金　　一是提前向养殖户发放交租通知；二是组织企业发展科、土地监管科、供电所等三部门对全场欠租户采取停止供电、禁止虾塘改造等措施；三是严格执行租赁合同，对违反合同乱挖、乱筑的行为坚决处理。XX年我场采取灵活多样的有效管理措施，加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　强出租虾塘管理，共与205户养殖户重新签订租赁合同，共收回虾塘租金41万元，收缴电费2

8、5万元。　　5、产品销售管理工作　　XX年，为保证企业资金正常运转，我场在抓生产的同时也加强了产品放销管理工作。全年共销售