爱屋吉屋租房合同

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划爱屋吉屋租房合同　　爱屋吉屋遭遇信任危机房屋租赁平台扩张迎考(来自:写论文网:爱屋吉屋租房合同)　　验　　近日，爱屋吉屋发生的“飞单”事件引起业内极大关注。爱屋吉屋是互联网房地产中介平台，主营房屋出售与房屋租赁业务，在官方网站上爱屋吉屋承诺，平台上的房源100%真实，并且经过人工验证。不过，近期，一名租客在爱屋吉屋平台上联系房屋经济人找到的房屋先后出现房屋质量问题和锁芯被人为损坏问题，

2、租客无奈退房并向爱屋吉屋索赔。　　不料，在索赔过程该名租客发现，当初并未与爱屋吉屋签订合同，而是被爱屋吉屋的经纪人骗着与其他公司签订的了合同。对此，爱屋吉屋方面表示，涉事经纪人已经辞职，公司将会对该名租客予以赔偿。尽管如此，因为经纪人私自接单，导致租客最终所住房屋与爱屋吉屋平台上的产品不符，这对爱屋吉屋而言也是一个较沉重的打击。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　去年6月成立的爱屋吉屋一开始就获得数百万美元的A轮融资，由于使用“佣金优惠”策略，市场份额不断提高。截至今年5月，爱屋吉屋在上海二手房交易市场份额约占3%，排名第三，仅次于中原地产和德佑地产。但快速发展中所带来的风险也慢慢显现。爱屋吉屋的业务模式是客户用App预约看房，虽然客户通过爱屋吉屋App进行预约看房，但是最终看的房子未必都在系统内，很多经纪人会自己帮客户推荐房屋，而客户也并不了解这些房屋　　本身是否经过认证，这为爱屋

4、吉屋的发展带来了隐忧。　　本文来源前瞻网，未经前瞻网书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！原文网址：http:///report/detail/458/　　商界导读：爱屋吉屋的租房公司从一开始，模式就与传统公司运作完全不同，通过系统性分析，重新量化，重塑了整个业务流程，实现了O2O的无缝对接。　　爱屋吉屋：干掉中介，让门店滚粗！　　(商界招商网文/左方)　　爱屋吉屋，像一个“野蛮人”闯入租房市场，攻城掠地。　　它一不设门店；二不给中介顾问佣金提成以避免经纪人对客户“挑肥拣瘦”，通过高底薪、快

5、成交、以客户打分为基准的服务费激励租房顾问提供服务，对租客一视同仁；三在上海推出“租客佣金全免”的火爆倒贴活动，在北京则只收租客一半的佣金。　　自今年3月正式成立，到如今业务落地京沪，半年多的时间爱屋吉屋的规模已急剧膨胀到了1500多人，其中一线的经纪人约1200人。　　传统租房中介的痛点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

6、业务技能及个人素质的培训计划　　对比大多数互联网初创十位数的团队而言，这貌似是一家很重的公司;而相较传统租房中介动辄过万的员工规模来说，似乎又很轻。　　一直以来，房产中介公司的门店就是一道独特的风景。醒目的LOGO，十来个穿着工作服的人员，几台电脑，门前一堆房屋的信息。当行人路过时，时常会有中介顾问问“买房吗”;不同房产中介公司的门店交织在一起，形成了某个区域房地产交易场。　　而自上世纪七八十年代中国香港的租房门店模式传入内地之后，这种模式存在了四十年。不可否认，这种模式在过去相当长的一段时间内

7、有其合理性。然而，世界变得越来越快，在买家、卖家基本上都有智能手机的时代，去门店租房变得不再是唯一选择，以店为核心的租房模式弊端逐渐显现。　　首先，从传统中介员工来说，效率低下，大部分时间都闲着，收入不稳定。中介一切向钱看，服务态度不好。由于卖房收入远高于租房抽成，而且中介的收入也和房租高低密切相关，因此，传统中介公司喜欢挑肥拣瘦，把客户分为三六九等。　　其次，传统中介公司依靠广铺门店、“堆积”人员，租金成本高昂。当然，相比于爱屋及屋专注于租房市场，传统中介的业务有两大块，一块租房，一块卖房。目

8、的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　传统以门店为核心的租房中介，主要问题体现在：1.用户没少花钱，但对服务并不满意;2.中介没少收钱，但能赚着钱的公司少之又少。　　互联网租房中介新逻辑　　爱屋吉屋是如何重构传统租房中介的经营模式?　　1)打造真实完整的租房数据库在爱屋吉屋，有三个部门：一个部门做