材料采购软件(共6篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料采购软件(共6篇)  1、直接采购->验收入库(或直进项目)(适合项目上零星材料的直接采购)  金石工程项目管理软件的操作流程:点击材料管理模块中的【材料采购单】—>新建【材料采购单】进行材料入场操作。  2、项目上报采购计划->相关人员逐级审批通过->办理采购->验收入库(适合项目上大材批量采购,不需要签订供货合同的)  软件的操作流程:新建【采购计划单】->相关审核人员打开【采购计划单列表】-【审核】

2、->(最终审核通过)->新建【材料采购单】-执行计划单,(进场方式:采购入库)。  3、项目上报采购计划->相关人员逐级审批通过->签订采购合同->办理采购->验收入库(适合项目上大材批量采购,需要签订供货合同的)  软件的操作流程:新建【采购计划单】->相关审核人员打开【采购计划单列表】-【审核】->(最终审核通过)->新建【采购合同】并填写合同内容->执行采购合同(即新建【材料采购单】-执行计划单),(进场方式:采购入库)。  注:材料入场方式一般分为三种:1.材料入项目库房、2.材料入公司总库、3.材料直进项目如

3、下图:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司仓库属于总公司与项目是平级,项目库房属于项目(每个项目都可以设置自己的库房)。设置方式如下图:  1.采购入项目库房的操作,首先选择【入库项目】,然后选择【进场方式】—采购入库,最后选择【默认库房】,如下图红框所示:  2.采购入公司总库,如下图红框所示:  3.采购直进

4、项目,如下图红框所示:  通过以上步骤,我们在金石工程项目管理软件中完成了采购流程的操作。  金途施工企业信息化管理材料采购管理子系统模块  材料管理软件  材料管理子系统包括两库,十大管理功能。两库为资源总库,供应商库;十大管理功能为计划管理,供应商管理,合同管理,价格信息管理,收发存管理,结算、付款及欠款管理,发票管理,材料成本管理,外施队用料考核和报表中心。系统能够根据历史数据预测材料价格走势,并为投标报价提供数据支持,同时也可为企业定额编制提供原始依据。  1.计划管理  材料总体计划目的-通过该培训员工可对保

5、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目部开工前编制材料总体需用计划,作为公司备料和项目部编制月物资采购计划的依据。根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本,用以控制材料的实际成本。  ①月材料采购计划  ·物资部根据技术部提供的月材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划,并与材料总体计划的数量进行自动

6、核对,对于超出总体量的材料,系统自动报警,提醒项目领导分析原因,进行改进。  ·可以按自定义的签批流程对计划进行审批  ·您可以在软件中设置签批流程,各岗位按照签批流程对材料总体计划、月材料采购计划进行审批,公司或项目部以此作为材料采购的依据。  ·软件系统还可以对各个项目上报的材料计划数量进行汇总,以便公司集中采购。  2.材料收发存管理  ①材料入库  ·材料入库时,系统会提示此材料的合同签订价格,以防入库采购价格大于合同签订价。·在验收入库时能看到这个材料的计划量、已供应量以及供应余量,采购人员可实时了解自己的计

7、划完成情况。  ·能分别体现甲供材料、采购材料和调入的材料。  ·直出功能可以实现入库即出库,节约了工作量,提高了效率。  ·您可以按自定义的签批流程对材料入库单进行签批。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ②材料出库  ·能提示当前库存量。  ·出库单价的计算方法可以按剩余平均价、先入先出价格灵活设置。  ·能分别

8、体现工程用材料、临设用材料、办公用料、设备用料、周转摊销的材料和调出的材料。  ·可以按领料单位来查看领料情况,对于项目来说根据此可以考核外施队的用料情况。·可以按工程部位耗料,以便按部位把实耗材料与预算材料、计划材料进行对比,过程中对材料的消耗进行控制。  ·您可以按自定义的签批流程对材料出库单进行签批。  ③材料收发存情况查询

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