美术培训班创业计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划美术培训班创业计划书　　美术培训机构企划书　　组长：张敏　　组员：王逍煦杜路飞李帅兵林思扬　　项目介绍　　项目性质：团队合作的股份制企业　　办学宗旨：打造新型艺术中心培养时代艺术精英　　办学理念：以培养中国时代艺术精英为己任，着重培育艺术生的专业基础知识，同时将文化知识水品切实提高，为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。　　办学规模：分前期、中期

2、、后期三步走，步步壮大　　办学特色：“文”“专”结合，高效培训企校联合，定向培养，名人讲座，精神培育奖助结合，辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标培养对象：由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学目标市场：立足厦门，巩固发展，兼容并蓄，逐步外扩企业发展规划近期：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以少儿美术基础培训为主要培训对

3、象，主要从事美术考试培训。将时间控制在一至三年内，主要目标放在升学率的提高方面，尽一切有效教学方法，加强教师培训，将升学率保障在90%以上，学生实现目标率达到60%以上。以　　此来打造企业的特色模式和品牌效应，并逐渐开拓市场，将培训中心建立在全国各主要城市。　　中期：　　拓展培训领域，将学科增至包括所有艺术学科在内的全部课程，并将培训对象增添至幼儿兴趣培育，小学兴趣培训，中学考试培训，高中考前特训，大学设计师技能考试培训，大学计算机应用能力和考试培训等。并努力兼并相关培训机构，壮大企业发展规模。时间控制目标市场　　初期将培训中心地点锁定

4、在上海地区，　　1上海城市发达，家长对孩子的德智体美要求高，商机无限　　2.上海艺术院校较多，有利于和学校进行合作。　　财务规划　　初期投资主要用于地点的选购，计划租赁一套企业或学校办公楼房，包括装修、购买教材在内计划需用启动投资30万，租赁房屋采用分期付款方式。　　资金主要　　资金主要支出：房租费用、员工工资、专家讲座、　　设施维修、教材订购、学生补助和奖金等相关费用统计　　聘请把关教授每月薪酬为10000元/月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感

5、。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　教学教职工工资平均为3000—5000元/月　　学生学费、住宿费合计每个月3000元/月　　第二种方式　　机构利润的百分60为股东分配，百分30用于教工工资，百分10用于聘请教授及挂名顾问分红。教职工人数根据学生而定一个教学职工负责10个学生的教学后勤宿舍管理需要2-6名，初期定在2人教职员工每月工资最低为：XX元名称：向阳红少儿培训公司　　公司主营：补习类培训机构　　负责人：汤凯旋　　__XX__年__5__月　　目录

6、　　一、计划书摘要　　二、公司介绍　　企业的文化　　三、战略规划　　四、创业组织结构　　五、产品与服务　　、服务特色　　、服务优势　　六、市场预测　　、市场现状分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、市场定位　　、市场需求趋势与公司招生计划　　、市场优势　　竞争者分析　　七、营销计划　　营销策略　　营销手段　　营销特色　　八、定价计

7、划　　定价策略　　九、人力资源管理　　教师的招聘　　对内部工作人员的管理　　对学生的管理　　第一部分计划书摘要　　企业简介　　1．公司名称：向阳红少儿培训公司　　2．公司地址：安徽省蚌埠市怀远县　　3．注册资金：3万元　　4．公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！　　主要业务和服务范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

8、　1.经营业务：补习类培训机构　　2.企业的消费人群为：中产阶级以上家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。　　市场概貌　　1、安徽有足够的消费群　　2、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构