培训班创业实施计划书

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1、创业计划书企业名称新概念培训中心创业者姓名日期2012-5-8通信地址邮政编码618300电话传真电子邮件804857895@qq.com13目录一、企业概况-----------------------------------------------------------1二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1三、市场评估-------------------------------------------------------

2、-----2四、市场营销计划------------------------------------------------------4五、企业组织结构------------------------------------------------------5六、固定资产------------------------------------------------------------7七、流动资金----------------------------------------------

3、--------------9八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10九、销售和成本计划---------------------------------------------------11十、现金流量计划------------------------------------------------------1213一、企业概况1，主要经营范围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术2，企业类型□生产制造□零售□

4、批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1，以往的相关经验（包括时间）：2，教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估1，目标顾客描述：在校小学生，中学生。2，市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。3，市场容量的变化趋势：134，竞争对手的主要优势：1．暂没有对手2．3．4．56．5，竞争对手的主要劣势：1．2．3．4．5．6．6，本企业相对于竞争对手的主要优势：1．

5、地理位置有优势。教室通风明亮。2．有一定的社会关系可以招到学生。3．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。4．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。5．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情6．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。2．3．4．5．6．四、市场营销计划、131．产品产品或服务主要特征2．价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3．地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金

6、或建筑成本13（2）选择该地址的主要原因：人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销人员推销发传单成本预测400广告广告牌，宣传牌成本预测100公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构1，企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业131，拟仪企业名称：2，企业员工（请附企业组

7、织构图和员工工作描述书）主教姓名小时月薪/小时备注3，企业将获得的营业执照、许可证：13类型预计费用工商执照办学许可证4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：13种类预计费用135，合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容条款合伙人：出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任协议变更和终止其他条款13六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑230006000桌，椅3020600

8、教学用具2100200供应商名称地址电话或传真2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具；名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真133．办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用（元）电脑130003000供应商名称地址电话或传真4．固定资产和折旧概率项目价值年折旧（元）工具的设备6000（两台电脑）600（用十年）交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计13七、流动资金（月）1．原材料和包装项目数量单价总费用（元）房租1850850供应商名称地址电话