《后勤hse检查细则》word版

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1、后勤HSE量化考核评分细则二〇一一年一月前言一、本考核细则由管理制度、HSE基础资料、证件管理、HSE会议、HSE检查、HSE教育、安全生产责任制、安全活动、特种设备管理、关键装置和要害部位、应急救援、直接作业环节现场监督管理、事故隐患排查治理、作业环境、电气系统及用电设备、冲（剪、压）机械、电气焊设备、厂内机动车、固定式起重机、办公场所、环境保护、职业卫生等23部分考核细则组成。二、本考核标准适用于钻井二公司对所属后勤的日常检查、月度HSE考核。三、考核细则按1000分制实行当月考核，由公司技术安全监督科根据当月

2、钻机运行情况选择合适的时间进行。四、公司每月对后勤月度HSE考核结果进行奖惩，即当月考核结果名列前二名的单位，第一名奖励2000元，第二名奖励1000元；月考核结果名列后二名的单位，倒数第一名扣罚2000元，倒数第二名扣罚1000元。五、当月发生人身伤害事故一票否决，并扣罚单井安全奖。六、本考核细则由技术安全监督科负责解释。7后勤HSE量化考核评分细则单位：检查人：时间：年月日序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分得分1管理制度应有但不限于以下管理制度：1.HSE一岗一责制2.HSE检查考核制度3.隐患排查治理

3、管理制度4.HSE教育培训管理制度5.直接作业环节管理制度6.消防管理制度7.职业卫生管理制度8.应急管理制度9.事故处理及责任追究管理制度10.关键装置、要害（重点）部位安全管理制度11.干部值班安全管理制度12.领导承包安全管理制度13.承包商安全管理制14.劳动保护管理制度50每缺一项制度扣5分；一项制度没有及时修订扣5分。2HSE基础资料1．HSE检查台帐2．隐患治理台帐3．HSE教育台帐和新入厂、转岗员工HSE培训台帐4．HSE考核台帐5．直接作业环节许可证资料6．应急演练记录资料7．年度HSE工作目标、

4、月度和季度完成情况资料8．基层队、班组HSE记录本9．211安全工作法资料和HSE作业计划书10．各种安全活动、创建活动记录资料，并按期上报。12．计量器具台帐12．职业卫生档案13．劳动防护用品发放台帐100每缺一项资料扣10分，资料不完整每处扣5分，不按期上报资料一次扣10分。7后勤HSE量化考核评分细则单位：检查人：时间：年月日序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分得分3安全教育培训及证件管理行政一把手、主管安全副职、专（兼职）安全员持有有效的“安全管理资格证”80每缺一证扣5分，无效、过期一证扣5分，直

5、至扣完本项分。全体员工均应持有有效的“HSE上岗证”金属焊接（切割）作业人员持有有效的“金属焊接（切割）作业操作证”电工作业人员持有有效的“电工作业操作证”起重机械操作人员持有有效的“起重作业证”起重作业人员应持有有效持有有效的“司索作业证”厂内机车驾驶人员持有有效的“厂（场）内机动车辆驾驶证”炊事、生活、招待服务人员应持有有效的健康证4HSE会议1.大队每周召开一次安全例会,对本周HSE工作进行小结，传达上级HSE会议、文件，开展HSE教育培训，安排下周HSE工作。2.大队每月召开一次HSE会议，对本月HSE工作

6、进行小结，传达上级HSE会议、文件，对下月HSE工作进行安排。3．车间、小队（生产班组）工作前召开班前、班后会，进行HSE技术措施交底，工作结束进行HSE讲评。301．少召开一次安全会议扣5分；2．传达上级HSE会议、文件精神不及时扣5分；3．安排的工作未落实一项扣5分。5HSE检查1.大队队每周应至少组织1次HSE检查；2．车间、小队（生产班组）每日应进行1次巡回检查（含HSE检查内容）；3．重大节日和季节变更时，组织有针对性的安全检查；4．集团公司、油田HSE检查和公司月度HSE检查考核提出的问题及时组织整改或

7、制定防范措施，整改情况及时反馈。501．不按规定组织HSE检查一次扣5分；2．日常安全检查出的问题（隐患）不整改一项扣5分；3．上级HSE检查查出问题（隐患）能整改不整改、不及时反馈扣5分76HSE教育1.年度安全教育培训有计划、有落实；2．行政一把手、主管安全副职、专（兼职）安全员取证后每年应参加HSE再教育培训；3．新入厂、转岗员工上岗前应接受HSE教育；4.对员工应进行日常HSE教育。501．无计划扣5分，有计划不落实扣10分；2.行政一把手、主管安全副职、专（兼职）安全员不参加年度HSE再教育一人扣5分；3

8、．新入厂、转岗员工上岗前一人未接受HSE教育扣10分；4．日常HSE教育资料不全扣5分。后勤HSE量化考核评分细则单位：检查人：时间：年月日序号考核项目考核内容标准分考核评分标准扣分得分7安全生产责任制1.班子成员及岗位员工安全生产责任制得到落实；2.安全生产逐级承包和逐级承诺制是否落实；3.领导实行区域安全承包制度执行情况。301.安全生产责任制落实不到位