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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划绿色矿山自评报告 国家级绿色矿山试点单位建设情况 自评报告 矿山名称: 法定代表人: 一、基本情况 自绿色矿山试点单位申请以来,公司从依法办矿、规范管理、资源综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、土地复垦、社区和谐、企业文化等九个方面全面贯彻落实绿色矿山的目标。我公司始终坚持以科学发展观为指导,釆用先进的科技手段,实施严格的科学管理,以清洁生产、节能减排、资源综合利用、循
2、环经济等生产模式,实现资源充分合理利用、保护环境、安全生产、社区和谐和矿业经济的可持续发展。 我公司是一家注册资本208万元的中小型矿山企业,允许开采标高范围为160m标高至-100m标高以上,经营范围为:锌矿、铜矿、铅矿、硫铁矿地下开采销售。我矿一直以来严格遵守《矿产资源法》等法律法规,产业政策、以及相关强制性标准、规范。依法取得的证照有:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保
3、障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司董事长*取得了非煤矿山主要负责人安全资格证书,副总经理伍忠厚等十人取得了非煤矿山安全管理人员安全资格证书。公司依法经营、诚信经营、证照齐全。依法取得采矿权、矿山安全生产许可证之外还取得了林木采伐许可证、爆炸物品使用许可证等相关证照。 规范管理方面,公司依法建立和规范各项管理制度,依法管理和组织生产,依法交纳各项税金和治理准备金,确保安全生产。矿山在建设和生产过程中严格按照《初步设计》、《安全专篇》、《资
4、源开发利用方案》、《矿山地质环境保护与治理恢复方案》、《土地复垦方案》等要求组织施工,制定并完善了《各项安全生产责任制汇编》、《各项管理制度汇编》。对安全生产、产品质量、资源综合利用、环境保护、科技创新、班组建设等建立了严格的管理考核制度,促进了矿山管理科学化、规范化。我矿长始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格执行“先安全后生产”的要求。按照国家《安全生产法》和《矿山安全法》有关规定进行规范化管理。并多次获得“非煤矿山强基固本‘五个一百’示范单位”“安全生产先进单位”等安
5、全方面的 荣誉。五年内,公司无安全生产责任事故,未造成人员死亡,未发生任何环境污染事故,未受到国土、环保、公安、安监、水利、林业等行政主管部门给予的行政处罚。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司实行安全生产责任制度,安全隐患排查制度,领导带班制度,安全生产考核制度,安全奖惩制度,安全技术
6、审批制度,安全教育培训制度,安全办公会议制度,安全目标管理制度等,公司管理机构系统完善,安全部、生产技术部、管理部环保站、工农办综合负责安全生产技术和环境保护工作。安全部、生产技术部配备了安全、采矿、地质、测量等工程技术人员,对采矿生产进行严格的方案设计和规划指导。环保站有20多个专职人员负责废水治理、***尾矿库尾矿排放工作,且每天24小时有人值班、炸药库配备3个保管人员和3个值班人员轮流值班。工农办专门负责沉陷区、矿区环境卫生工作。公司建立和健全了各项规章制度和管理措施,公司财务建立了安全生
7、产和环保治理的专项账户,提取了专项资金。 公司于XX年12月底通过并取得了由长沙市安全生产监督管理局颁发的《安全标准化二级企业》的证书。XX年3月至XX年8月,公司与湘潭大学鉴订了《清洁生产审核技术咨询合同》,并开展了多轮清洁生产审核验收工作。于二〇一四年,公司已完成多个清洁生产方案。公司以安全标准化和清洁生产为契机,积极继续推行企业健康、环保认证和产品质量体系认证,实现矿山管理的科学化、制度化和规范化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专
8、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司明确绿色矿山建设工作的各项目标,强抓环境污染防治和治理工作。公司决策层高度重视国家级绿色矿山试点单位的创建工作,积极加入并自觉遵守《绿色矿业公约》。公司学习绿色矿山建设示范单位,取长补短,对规范管理,采取了以下举措: 1.成立“绿色矿山建设”机构,科学合理规划。为更好地建设绿色矿山项目,XX年,我矿已成立专门的绿色矿山建设领导小组,围绕总体
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