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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划绿化开工报告表格 编号: 性质:技术资料 名称 园林绿化工程开工报告 中华人民共和国国家标准规范用表 A4 工程开工报审表 工程名称:编号: 中华人民共和国国家标准规范用表 A4 承包单位报审表 工程名称:编号: 中华人民共和国国家标准规范用表 A4 承包单位报审表 工程名称编号: 目录 第一章:编制依据第二章:工程概况第三章:施工组织第四章:质量保障措施第五章:施工方案、工艺流程第六章:各项施工原则目的-通过该培训员工可对保
2、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第七章:项目风险预测与防范,事故应急预案第八章:农民工权益第九章:技术组织措施 第十章:安全生产与文明施工的措施附表:施工总体计划表 工程管理曲线项目部平面图劳动力计划表临时用地表 投入本标段的主要施工机械表技术人员汇总表测量仪器设备表质量保证体系图人员组织机构框图 第一章编制依据 一、编制依据 1、根据设计文件:《施工招标及合同文本》、《设计图纸
3、》、《工程量清单》、及其它有关资料。 2、《公路工程质量检验评定标准》。3、现场调查资料,苗木市场及苗圃的调查。 4、企业管理水平、技术力量、机械设备力量、财务状况及以往类似的施工经验。 5在类似地区的施工经验,以及对当地约定俗城的乡规民约和(转载于:写论文网:绿化开工报告表格)风土人情的了解。 二、编制原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在仔细阅读招标文件
4、及施工图纸,综合考虑施工现场地形地貌、水文、气象、地质、当地林场、水源、电源通讯及民俗民情情况,针对业主对工期质量提出的高标准严要求,在施工中组织精干队伍,装备优良的机械设备,配备专业化施工技术人员,强有力的指挥机构,坚持“统筹兼顾、重点突出、强化施工管理、狠抓施工质量”的原则,做到组织机构严密,现场指挥有力,施工方案合理、检测手段可靠,工期安排紧凑,质量把关严格。 第二章工程概况 一、工程概况 伊春至绥化高速公路动态景观绿化工程主线全 长利用旧路改扩建为高速公路长新建高速公路。环境保护及景观设计内容具体包括中央分隔带、土路肩、填方路基、挖方路基、节点绿地绿化、互
5、通立交区景观设计。 二、项目概况 我单位承建绥化伊绥高速绿化五合同段的景观绿化项目。其中包括主 线K200+000-K202+608段,绥化东互通立交区位于伊绥高速主线K200+600—K202+000段,围合区面积为84127m2.绥化西互通位于伊绥高速主线H1K0+000—H1K11+段,围合区面积为55862m2.绥化南互通区位于H2K17+000—H2K19+500段,围合区面积为82490m2。。 第三章施工组织 一、施工组织机构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感
6、。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为搞好该工程的施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制,对该工程实施全面施工管理,项目经理部下设五部一室:工程技术部、质检实验部、设备物资部、计划统计部、财务部、综合办公室。 充分发挥我公司多年从事公路施工培养锻炼的大批管理人员和作业人员的优势,选派精兵强将投入本工程。项目经理由我公司领导能力强、有丰富施工经验的同志担任,选派有施工经验的技术干部和熟练的技术工人参加该项目施工。 机构组成人员分别为:项目经理:李莹项目总工:崔海技术室:张传林计量员:兰春
7、丹内业员:杨少华财务会计:张海霞机械设备:孔德忠管理形式 项目组织机构图 管理办法:对本工程实行项目经理负责制,由项目经理统一指挥,项目总工协助,对工程实行统筹安排。完成对工程的技术交底、施工方案的编制、施工工艺的落实以及各部门的分工协作,地方协调和运用科学的管理手段抓好施工过程的控制,检查督促各种体系的运行,理顺各环节关系,以便更好的完成生产任务。 开工报告 工程材料报验单 本表一式三份,业主、监理单位、承包商各一份。 柱头贴砖基层处理隐蔽工程验收记录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的
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