维序部工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划维序部工作计划  □□□□□□□  编码:SF/B-AOP0102版本/修改状态:A/0客户服务中心:东方体育中心秩序维护部编制日期:  编制人:孙振晖审核人:虞慈龙批准人:钱峻  □□□□□□□  编码:SF/B-AOP0102版本/修改状态:A/0客户服务中心:东方体育中心秩序维护部编制日期:  编制人:孙振晖审核人:虞慈龙批准人:钱峻  公园物业服务处秩序维护部  XX年度工作总结目的-通过该培训员工可对保

2、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年已接近尾声,新的一年即将开始,回首过去一年我秩序维护部的工作,在公园物业服务处领导的正确带领以及各部门的大力支持和配合下,充分调动员工积极性,以安全管理工作为基础,以杜绝安全事故隐患发生为切入点,加大对游人游园违规行为的监督力度,保障文明游园,以游人的无抱怨、无投诉为基础,管理无漏洞为导向。这一年来,协调

3、游人纠纷事件26起,有效的制止了游人对园区设施的破坏,劝离园区推销商贩158次,配合“重大检查5次,配合施工单位安全、卫生以及设施检查38起,处理突发紧急事件15起,全年园区安全检查12次,参加大规模消防讲座及演练1次,消防器材使用培训4次,军事化培训68次,拾金不昧19次,助人为乐、见义勇为等方面共计6起,经过一年不懈的坚持努力,今年我们在安全文明管理、服务质量和工作效率以及员工队伍整体形象等方面取得了一定成绩,但也存在不足之处。现具体总结如下:  一、秩序维护部的思想教育及培训  保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职

4、业素质息息相关,为此,我部门加强了员工的思想教育和业务培训,取得了良好的成绩。  秩序维护部工作岗位点多、面广,人数分散,无法集中,为此给管理者带来很大的难度。我部按照服务处领导的安排,重点从秩序维护人员的思想入手,着手抓培训,对没有参加岗前培训的员工进行补训,对新员工进行试用培训,通过考核即可留下,不合格则将其劝退,  对在职秩序维护员进行一周一次会议培训,其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为,要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量,并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后总结等有关要求。目的-通过该培训员工可

5、对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  作为主管,每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议,总结上周工作情况,安排下周具体工作,将安保工作落实到一线,传达至每一位员工心中。除此之外,我部还组织员工学习《公司员工手册》、《秩序维护员作业指导书》等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等,使每位员工从内心深处认同公司管理理念,因此提高了秩

6、序维护部从上到下的凝聚力和向心力,为日常工作的有序展开提供了强大的思想保障。  我部门根据军事培训计划,在8—10月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼,加强了每个员工的服务意识和服务技巧。不仅如此,还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训,形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风,得到了游人的一致好评。  今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次,综合思想教育22次,每次培(来自:写论文网:维序部工作计划)训时间都长达一小时以上,为了检验培训效果,及

7、时发现杜绝工作中出现的薄弱环节,我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、年终考核等一系列针对措施。通过此次考核,我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良,为我公园服务处树立了良好的形象,为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。  二、规范、落实各项管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

8、  通过对这一年工作的汇总,在管理中一些旧规章制度逐渐暴露出些许缺憾,为避免制度给管理带来的弊端和给管理造成的难度,我部门多次召开班组会议,收集采纳合理意见,在服务处领导的指导下,结合我服务处实际情况研究新的管理制度,使《秩序维护员管理规定》和《秩序维护员职业》逐步规范,在平日里要求我部门员工认真做好人

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