维修材料领用

《维修材料领用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划维修材料领用　　维修材料领用管理办法　　一、目的　　为了规范管理维修材料，合理使用材料，减少公司成本支出，制定如下管理办法。　　二、职责　　物资中心负责维修材料的统一采购、管理。　　市场部负责办理材料的领用、核销、结算。　　三、程序和内容　　1．维保中心领用材料一律按公司有关规定办理领料出库手续，不得私自购进。　　2．正常维修领料　　由维修经办人向材料管理员提出领料申请，由材料管理员填写领料单，维修经办人在领料单上签字，确保料领单填写正确。　　材料管理员凭领料单从

2、仓库统一领取材料，交维修经办人。经办人必须当场核对实物，确保材料领用正确。　　维修或安装领用的材料，施工完成后，经办人需做好维修记录，消耗的材料必须由用户签字认可。　　维修记录必须及时交材料管理员，未用完材料同时交保管员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　管理员必须即时核对维修记录、材料领用单以及返还的材料，核实无误，登记维修台账，同时将返还的材料办理退库手续。　　3．

3、应急抢修领料　　为满足突发事件或非工作时间抢修之需，由维保中心主任提出备货申请，公司领导审核批准后，可备部分材料。　　备用材料的领料规定同正常维修领料。　　备用材料由维修人员负责保管，但材料管理员必须登记造册，每月盘点一次。对已用完的备用材料，督促维修人员凭用户签字确认的维修记录及时办理领料，补足备料，确保满足应急抢修。　　4．维修材料的申购　　材料管理员每月将当月材料使用台账报维保中心主任。　　中心主任根据材料使用进度和仓库库存情况，制定材料采购计划，报市场部经理审核，经公司领导批准后，由物资中心负责采购。　　材料管理员协助维保中心主任了解采购进度。同时材料入库后，物资中

4、心须及时通报维保中心主任。　　一般情况下，中心主任每季度制定一份采购计划，遇特殊情况可提出临时采购申请。　　管理处名称：　　领取维修材料记录表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　维修材料及工具领用制度　　1、各员工根据工作需要，配备个人常用工具和本处公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。　　2、所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须

5、在各自的工具卡上签字。　　3、所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。　　4、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。　　5、专业工具未经培训不得随意使用。　　6、较大型的专业工具应随用随借，当日归还。　　7、新增加的工具必须由机电主管提报，经物业经理批准后，方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。　　8、所有工具实行丢失赔偿的原则。　　9、领用维修材料及工具均应填写领用单，经部门主管审批后方可去仓库领取。　　10、未经部门经

6、理批准，不可将领用的材料和工具用于大楼外。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11、凡出大楼的材料及工具均应有部门经理签署的出门证，并交安全员检验。　　12、多余材料应及时退库。　　13、有回收价值的备件应以旧换新。　　14、员工在调离公司时，全部工具必须如数交回。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

7、这个行业的安全感。