维修业贯彻新国标工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划维修业贯彻新国标工作总结　　年度安全生产工作计划　　为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，强化安全生　　产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到　　位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定　　xxxx年度安全生产工作计划。　　一、指导思想　　坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以邓　　小平理论、“三个代表”思想和党的十七大精神为指导，深刻理解安　　全生产成效

2、是检验是否落实科学发展观的重要标准；完善安全规章制　　度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监　　督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。　　二、安全生产责任目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、追求人员、货物零伤亡零损失。　　2、有效防范较大以上车辆维修责任事故，遏制一般以下事故

3、发　　生，进一步减少事故总量和可能，实现生产安全零事故；确保四项安　　全控制指标与去年同比稳中有降。　　3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和　　行业标准及服务规范，不断满足顾客需求。　　三、控制指标　　1.肇事频率12次/百车；　　2.死亡频率0人；　　3.受伤频率0人；　　4.经损1万元以下；　　5.车辆返修率≤%；　　6、交通事故为零，第三者伤害事故为零；　　7、施工质量事故及伤亡事故为零。　　四、工作计划及具体要求　　(一)为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、　　制度贯穿于安全生产的每一

4、个环节中，企业与所属各部门签订《安全目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、安全员签订安全生产　　岗位责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺利开　　展。企业全年计划组织1～2次由分管领导组成的对各单位的量化考　　评检查，以督促各单位安全生产工作的落实。　　(二)为保证安全生

5、产有序开展，企业每年召开安全生产工作会　　议不少于2次；根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精　　神，定期或不定期组织召开安全生产会议，总结安全生产工作，安排　　布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1　　次，以落实上级、企业对安全生产工作的要求。　　(三)安全生产工作要做到年度有计划，季度有重点，月底有检　　查；对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、　　“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发

6、展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有针对性　　地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的要求，组成　　督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期实施监督检查；全年计　　划到各部门或车间开展安全检查不少于12次。　　(四)大力推进企业安全文化建设。充分利用安全教育培训、黑　　板报、宣传栏、广播等多种宣传形式，广泛地向员工普及安全生

7、产知　　识，宣传国家、政府对安全生产的方针政策。鼓励各单位，员工积极　　向企业举报安全隐患，促进企业安全文化建设，营造良好的安全生产　　氛围。　　(五)推进安全生产教育培训工作。从人的不安全行为，物的不安　　全状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的安全素质教育，整　　体推进从业人员安全素质、技术素质、职业道德水平的提高。重点抓目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

8、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　好以下工作：　　1、全年计划对企业安全管理人员进行1～2次关于法律法规、　　履职责任、安全管理、统筹业务、消防安全知识培训，以提高安全生　　产管理人员的履职能力、责任心、执行力和思想素质、职业道德的养　　成，有效地促进安全生产工作的稳