绩效报告内容

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划绩效报告内容　　附件3：　　省级预算部门　　财政支出项目绩效评价报告　　评价方式：□直接组织评价□委托评价预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□预算部门：预算部门负责人：　　填报日期：年月日　　河北省××厅　　▁▁▁项目绩效评价报告　　评价类型：□阶段评价□结束评价项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：　　填报日期：年月日　　河北省××厅　　项目绩效评价报告　

2、　一、项目概况　　项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。　　项目资金细化分配情况。　　项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省政府有关政策情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、项目绩效目标和绩效指标设定情况　　

3、主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况及设定原因。　　三、绩效评价组织情况绩效评价目的。　　绩效评价标准和评价方法。绩效评价实施过程。1、前期准备。2、组织实施。3、分析评价。　　四、绩效评价指标分析情况　　项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。　　项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境　　和社会可持续性影响等情况。　　分析要有因果关系，

4、内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。　　五、项目综合评价等级和评价结论　　项目综合评价得分及评价等级。　　项目综合评价结论。　　六、主要经验做法、存在的问题和建议　　主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　七、绩效

5、评价结果应用　　重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。　　八、附件　　附表。　　其他资料。主要包括以下几项内容：1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。2.项目实施过程中各项管理制度。　　3.辅助说明事项的材料、图片。4.其他相关资料。　　一、项目基本情况表　　单位：　　上海电视大学　　毕业设计　　毕业设计题目：　　关于龙工上海机械制造有限公司绩效考核的分析报告　　分校：上海电大松江分校　　年级、专业：10行政管理　　教育层次：大专　

6、　学生姓名：王天雄　　学号：　　指导教师：朱慧勤　　完成日期：XX年5月25日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目录　　一、龙工绩效考核体系现状??????????????????????1　　(一)公司简介????????????????????????????1　　(二)龙工绩效考核内容

7、????????????????????????1　　(三)龙工绩效考核流程与处理办法???????????????????2　　二、龙工方绩效考核方面存在的问题??????????????????2　　(一)考核目的不明确?????????????????????????2　　(二)考核过程缺乏??????????????????????????2　　(三)考核两极化???????????????????????????2　　(四)公正性较差??????????????????????????

8、?3　　(五)考核可操作性较差????????????????????????3　　三、对龙工绩效考核方面的建议????????????????????3　　(一)绩效考核明确化、公开化?????????????????????3　　(二)坚持客观考评??????????????????????????3　　(三)提倡全员参与绩效考评??????????????????????3　　(四)考核多元化建设?????????????????????????4致谢???????????????????