经济管理综合实验报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经济管理综合实验报告　　经济管理综合实验报告　　姓名：　　学院：经济学院　　专业：国际经济与贸易　　学号：　　日期：XX年3月29日　　联系电话：　　制造企业七　　在经济管理综合实验这门课的前半阶段，我们作为第七小组完成了对核心企业的经营，在这期间，遇到了很多问题，也有许多收获。　　企业名称：北京威风手机制造有限责任公司　　一、准备阶段：　　在正式经营之前，进行了许多准备工作，首先是由老师对经门课

2、的综合讲述，然后对经济管理综合实验经营规则进行详细地讲述，然后每个小组注册一个临时公司，进入之后，边操作边联系老是所讲内容，让理论结合实践，对规则更加熟悉，然后正对不懂得问题向老师提问。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　了解了理论之后，各个小组用临时公司做一次实战的练习，我们组在实战之前先对各个市场需求

3、量，以及各个季度需求的增减做了了解，经过综合分析，最后决定在武汉设立厂区，因为武汉需求量最少，我们以为不会有人选，这个市场，所以不用和别人进行竞单。我们在定价的时候直接定了最高价，然后购买中型厂房，中型原材料库，中型产成品库，两条全自动生产线，由于不能贷款，剩下的钱不是很多了，贴牌的时候只贴了800件L。在购买原材料的时候，我们比较价格，发现电子商务平台最便宜。在竞单的时候，我们发现武汉市场不知我们一个公司，而且另外一家公司定价比我们要低。我们只有800件产成品，第二季交货的单子只能接800件以下。这两个限

4、制到时我们接单不是很顺利，我也得出结论，正式经营的时候，定价要在4700，要多贴牌。　　完成模拟三季度之后，我们试着编报表，但是完全一头雾水，稍后老师便对报表的编写进行了详细的讲述，那一项需要填，那一项不需要填，表格的每一项都代表着哪些内容。　　最后，把全班的各个小组分配不同任务，我们是核心企业七，一共有八个核心企业，其他小组是外围各个部门，一切准备就绪后，我们开始进入正式经营阶段。　　二、经营阶段　　注册公司　　1、小组成员按照CEO和普通员工分别进行注册登陆。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

5、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、到工商局去领取一张“企业名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业名称预先核准通知书”。　　3、各个股东填好出资数额，到银行去开立公司帐户，是开验资户。　　4、开立好公司帐户后，填写银行询征。????　　5、.办理验资报告：拿

6、着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、到会计师事务所办理验资报告。　　6、到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、验资报告一起交给工商局。　　7、获取纳税人识别号和密码。　　8、.办理税务登记。领取营业执照。　　在外围业务的办理中，我负责税务登记。在税务登记时要在系统中输入系统给定的纳税人识别号和密码，填写电子税务登记表。以及电子版纳税人税种登记表。税务机关审

7、核通过后填写纸质版并交给税务局。由于公司比较多，各个部门都只有一家，而且，不论是公司还是各个外围机构，对业务流程还不是很熟悉，所以办理业务花了很长时间，在办理业务期间有业务的便去跑业务，剩下的组员便开始对公司做一些初步的预算。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产运作　　1、市场和库房的选择，大西北无疑

8、是最好的市场，需求量高，价格便宜，但竞争对手很多，所以我们放弃大西北。对于武汉，我们发现不一定是最差的就没有人选，而且确实有些差，需求量少，开拓费用还很贵。最后我们综合各种经验和小道消息，决定选址在北京，后来证明我们的选择是非常明智的，整个市场只有我们一家公司。因为我们发现每个产品的利润都特别高，所要要想利润最大化，产能才是王道。所以我们选择大厂房，大原材料库，大产成品库，然后两条全自动线。　　2、生产。先购买原