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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经济分析报告 【经济活动分析报告】案例: ××市电力局XX年上半年经济活动分析 半年来,在××的正确领导下,经济态势运行良好。各种营销经济指标 较之去年均有较大幅度的增长,经济效益明显增强,然而由于受各种条件的 限制,尤其是受经济环境和买方市场的约束,使我局部分经济指标离系统的 要求仍有差距,未能达到预期目标。为了更好地总结经验,找出差距,现将 我局1~6月份营销活动综合分析如下: 一、上半年各项指标完成情况及分析 购电量 1.购电量完
2、成情况 XX年1~6月份购网电量完成千瓦时,较XX年1~6月份 完成电量千瓦时,少购电量3168千瓦时,基本与去年持平。 购网电量与去年同期持平的主要原因是:由于林区木材产量下降,多种目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 经营、林产工业等替代产业滞后,导致用电量明显下降,影响了我局购电目 标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场,建立了增供扩销激励机制,制
3、定了增供扩销奖励办法,分解指标层层考核,调动了营销人员的积极性。 根据市场的实际情况,经过多方比较,反复测算,制定了线路台区 经济指标承包责任制,激发了广大职工的劳动积极性,取得了明显的经济效 果。 “两改”工程的实施,使我局电网电能质量和安全可靠性大大提高, 给用户带来了放心电,用电负荷不断上升。 “诚信工程”的实施,密切了供用电双方关系,一定程度上激发了 用户用电的积极性。提高服务质量,简化用电报批手续,推进无障碍办电, 缩短了办电时间,加快了办电速度,争取时间多供电。 2.按用电类别分析分析各类别购电量增减原因,列举诸如新装、增装容 量,同
4、比增长率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 购电平均单价 1.今年1~6月份完成平均电价××元/千瓦时,与去年同期完成×× 元/千瓦时相比上升了××元/千瓦时。完成内部利润××万元。 平均单价虽然较去年同期有较大的提高,但与系统要求相比较仍然较 低,主要受用电构成影响的,今年1~6月各类用电见下表 由此可见:居民电量所占比重较大,而商业、工业电量比重较
5、低,由于 林区经济持续低迷,工业电量呈现负增长,影响了购电单价的提高。 2.购电平均单价同比增长的因素 从去年以来四次调价影响数额 基本电费增长影响数额 利率电费增长影响数额 峰谷电费增长影响数额 高电价电量增长影响数额 3.分析影响购电平均单价同比下降的因素 大工业倒挂影响数额 高电价电量下降影响数额目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 低电价
6、电量增长影响数额 电价政策改变影响数额 优惠电价影响数额 电费收缴完成情况 1~6月实现电费结零,收回陈欠电费万元。电费收激之所以能月 月结零,与我们将此项工作作为重中之重、常抓不懈是分不开的。我们与营 业签订了电费回收责任状,积极催激,严格考核,对拖缴、拒缴电费的用户 及时依法停电,有效遏止用电不交费行为。同时,采取各种措施和办法筹措 资金保证电费的按时上激。 节能降损工作 XX年1~6月综合线损率完成%,与去年同期完成的25%下降了 个百分点。 今年,我们下大气力抓好按线、按台区考核线损工作的落实,按实际情 况制定线损指标,把线损管理工
7、作承包到班组奖罚到个人,充分调动了广大目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 职工的工作积极性在抓好常规降损工作的前提下,将生产、用电二个职能部 门以搞好线路的无功补偿和三项平衡作为降损工作的重点,并取得了明显的 效果。 二、上半年主要工作 一是狠抓用电管理,大力降低线损。推行了组包线,人包变的管理模式, 把线损指标任务到班组,责任到人,线损指标完成情况
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