2012年最新君远7c企业文化突破

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1、2012年最新君远7C企业文化突破君远7C企业文化突破公开课.12月9-10.广州模块一：企业文化体系的理解与构建　　模块二：企业文化体系的管理与落实　　模块三：企业文化体系的诊断与突破◆2007年11月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程　　◆2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程　　◆2010年9月，康佳、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参加第21届君远7C企业文化突破公开课程　　◆10年来，君远通过咨询和培训为2000多家优秀企业提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案　　-

2、---一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，君远7C企业文化突破培训课程，历经10年沉淀，致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！带给企业实实在在的：真文化，真价值！【2011年课程时间地点安排】　　(第23届)2011年3月25-26日.广州　　(第24届)2011年6月24-25日.广州　　(第25届)2011年9月16-17日.广州　　(第26届)2011年12月9-10日.广州【参会费用】（均为实价，决不打折销售）　　①个人课票：￥3800元/2天/人　　②团队套票一：￥6800元（2个

3、参会名额）　　③团队套票二：￥9800元（3个参会名额）　　④团队套票三：￥14800元（5个参会名额）【举办单位】广州君远管理咨询公司.培训事业部Tel：020-8232-87558232-7837Fax：8232-7837　　【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！【厚积薄发,智慧演绎!】　　◆课程设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、

4、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。【全程服务,超值体验!】　　◆每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的价值。　　◆所有参会客户，均免费成为君远VIP客户，如果客户在企业文化方面有任何问题，都可以通过电话、传真、Email等方式向君远高级管理顾问免费咨询。　　◆课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业

5、文化咨询,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破【主讲老师】周建　　◆君远7C企业文化突破方案首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。　　◆自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。　　◆拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。　　◆文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。　　◆主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任

6、感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。　　◆职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。　　◆培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。【部分参课学员课程评语】　　◆讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司商董事长　　◆课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长　　

7、◆课程时间紧，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理　　◆这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长　　◆课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监　　◆内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任　　◆老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理　　◆除了课程内容带来的收获外，还从老师在

8、不经意的话语当中获得了6条理念，这些理