项目部质检科个人年终工作总结

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1、年终工作小结时光荏苒，2010年已经过去了，回首参加工作的半年里来，内心里不禁感慨万千，七月初走出校门时，我还是一个无论是思想上还是行为上，都显稚嫩的青年，而现在，已经逐渐成长为思想和工作业务上都比较熟练的工作者了，从九月初，被总公司调到兴泰公路建设指挥部质检科先导段，来到了施工质量管理的一线上，实质性的工作要求摆在了我的面前。这段时间中的工作的磨练使我受益匪浅，慢慢回想咀嚼，发现有很多值得我总结和珍惜的地方。下面我把本年度的工作做简要的回报：一，工程质量管理（一）做好事前控制工作，在参与到所面临的工作之前，全面熟悉所参与标段的施工图纸，结合工程的实际，从九

2、月份到年底，不论是土路基的施工阶段，还是水稳施工，或者沥青施工阶段，每一项目的施工质量要求以及质量检验都是我们质检科负责的项目，为做到不遗漏，不放松，我们做到了每天及时到达工地施工一线，随时监督，抽查施工质量，我作为一个新人，在老同志的帮助下，积极动手实践，参与到每个试验项目中去，按照所学的试验步骤得出准确的数据，参照国家质量验收规范的要求和设计要求，以正确判断其合格性，并利用空余时间及时的完成各项数据的报告编写工作。（二）做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题。代表指挥部对工程质量做全面的检查，对施工中出现的问题及时提出，纠正。对特殊工序的施工工艺的

3、施工进行做好事中监督工作，确保每道工序合格。在土路基的施工工程中，曾多次检查发现压实度不够，灰剂量不符合设计要求等问题，限令施工方进行整改，并要求现场监理加大把关力度，板涵施工中，要求加强模板支撑和混凝土浇注中的振捣工艺解决漏浆问题。对进场的商品混凝土严把质量关，检查其塌落度大小。在水泥稳定碎石的施工过程中，控制3其厚度，宽度，以及压实度等，并对压实度达不到的部分，要求加大碾压力度，增加碾压遍数等，最终保证了施工质量，在七天标准养护成型后的随机钻芯取样中，芯样外观以及厚度等都符合质量控制要求。在沥青施工过程中，同样的，宽度，松铺比，摊铺温度的控制等项目做到了

4、随时抽检，并对摊铺所生产的料子进行了抽取，带回试验室，检测其油石比，沥青含量，集料筛分等，生产配合比都符合设计配合比的要求。对于领导发现的问题，我们质检科及时对此类问题进行了复检，并给出了处理意见。同时也检讨了自身工作的失职。杜绝了此类事件的再发生。（三）对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工工程中可取之处，写下每天的工作日记。参加不定期的工地例会，以及早上的晨会，听取各部门负责人以及项目部负责人的总结汇报，对如何工作才能确保去得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；同时按时向公司提交实验月

5、报，小结，将现场存在的质量问题及须公司解决的问题认真反映出来。使得自己在工作的同时做好各项联系工作的紧密结合。二，学习与提高由于我是今年中旬从学校才走出来，很多知识还局限在书本上，当加入到工作中时候，才发现了知识的严重匮乏，特别是质检方面的知识，在总公司的前三个月，虽然在试验方面已进行了加强实践，动手操作等等，可是来到兴化这边，施工一线，我还是感觉到了紧迫感，还好过去在学校时候的实习对我帮助很大，最起码对桥梁方面的施工和试验检测项目比较理解，特别是道路的路基施工，真正是现实中的第一次接触，从书本一下子跳出来，在每天的工作中，我认真的跟着前辈们学习，听着讲解，

6、对不懂的问题及时提出来，并利用晚上的空余时间给自己充电，对第二天的工作内容提前做到知识上的准备，在这几个月中，工作和学习是充实的，使得觉得时间在不知不觉中就过去了。3三，不足与改进在一年的工作中，本人也深深地体会到个人能力的不足：现场经验不足，管理协调手段不够强硬，在外交方面缺乏主动性等等。为此，在未来的工程质量检测工作中，我将继续认真钻研业务，虚心向领导和同事学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难，接受挑战的人，我也希望领导能提供我各种挑战的机会，让我们得到不同的锻炼。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉，更

7、上一层楼。指挥部的人性化管理，领导们注重对我们新人的培养，以及同事之间的相互关心，良好的工作氛围。我知道，我会在这个大家庭的发展中，成长为一名真真正正的优秀的工程师。2010.12.253