[医药]质量信息管理制度

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1、质量信息管理制度文件名称:质量信息管理制度编号:DD-ZD-007起草部门:起草人:审阅人:批准人:起草日期:批准日期:执行日期:版本号:001变更记录:变更原因:第一条为确保质量管理体系的有效运行,建立高效畅通的质量信息网络体系,保证质量信息作用的充分发挥,根据《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等相关法律法规,特制定本制度。第二条质量信息是指公司内外环境对企业质量管理体系产生影响,并作用于质量控制过程及结果的所有相关因素。第三条建立以质量管理部为中心,采购部、销售部、储运部、办公室、配送中心等各相关部门为网络单元的信息反馈、传递、分析及处理的

2、完善的质量信息网络体系。第四条质量信息包括以下内容:1、国家有关药品质量管理的法律、法规及行政规章等;2、药品监督管理部门监督公告及药品监督抽查公告;3、市场情况的相关动态及发展导向;4、药品供货单位经营行为的合法性及质量保证能力;5、公司内部各环节围绕药品质量、环境质量、服务质量、工作质量各个方面形成的数据、资料、记录、报表、文件等;6、客户及消费者的质量查询、质量反馈和质量投诉等。第五条按照质量信息的影响、作用、紧急程度,对质量信息实行分级管理:A类信息:指对公司有重大影响,需要公司最高领导作出判断和决策,并由公司各部门协同配合处理的信息。B类信

3、息:指涉及公司两个以上部门,需由公司领导或质量管理部协调处理的信息。C类信息:只涉及一个部门,可由部门领导协调处理的信息。第六条质量管理部负责质量信息网络的正常运行和维护,对质量信息进行及时收集、汇总、分析、传递、处理,并负责对质量管理信息的处理进行归类存档。第七条质量信息的收集必须做到准确、及时、高效、经济。第八条质量信息的收集方法:1、公司内部信息(1)通过统计报表定期反映各类质量的相关信息;(2)通过质量分析会、工作汇报会等会议收集质量的相关信息;(3)通过各部门填报质量信息反馈单及相关记录实现质量信息的传递;(4)通过多种方式收集员工意见、建

4、议,了解质量信息。2、公司外部信息(1)通过问卷、座谈会、电话访问等调查方式收集信息;(2)通过现场观察及咨询了解相关信息;(3)通过电子信息媒介收集质量信息;(4)通过公共关系网络收集质量信息;(5)通过现有信息的分析处理获得所需要的质量信息。第九条质量信息的处理:A类信息:由公司领导判断决策,质量管理部负责组织传递并督促执行;B类信息:由主管部门协调决策,质量管理部传递、反馈并督促执行;C类信息:由部门决策并协调执行,并将处理结果报质量管理部。第十条质量管理部按季填写“药品质量信息报表”,并上报总经理,对异常、突发的重大质量信息要以书面形式,在2

5、4小时内及时向总经理及有关部门反馈,确保质量信息的及时畅通传递和准确有效利用。

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