xx投资顾问有限公司商业计划书大纲

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1、第一部分概要（整个计划的概括，文字在4页左右）　一、项目简单描述(背景、内容、运作方式、目的、管理等)　二、市场情况简述（竞争、市场容量、前景）三、项目优势及特点简介四、市场拓展和宣传方案（网络推广和市场营销）　五、利润来源简析　六、融资方案（资金筹措、投资方式、资金运用）七、管理团队　八、财务分析（各类预算及投资报酬）第二部分综述　第一章项目背景　一、项目的提出原因（现行市场上传统模式不能适应市场发展的需要角度）　二、项目环境背景（政策背景和市场背景）　三、项目优势分析（资源、技术、人才、管理、创新等方面）　第二章

2、项目介绍一、商业模式介绍（网站电子商务方向定位-B2C，实体店铺运营模式，线上线下互动）二、网站建设介绍（1）、网站建设宗旨（2）、网站建设方案（网站规划与建设进度、系统开发设计、安全技术、网站结构与网页设计、栏目板块、主要栏目介绍、技术功能信息、资源来源、网站版权技术人员）　　（3）、网站推广方案　　（4）、网站优势概述（资源、内容、模式、技术、市场等）　　（5）、收益来源概述　三、实体店铺运营介绍（1）、店铺经营方案（货源、模式-零售and批发）（2）、店铺收益分析四、资源整合与双线联动第三章管理一、公司位置二、

3、公司简介三、公司宗旨和企业文化四、管理模式五、公司组织结构六、人力资源来自www.3722资料搜索网中国资料库下载或经营团队七、外部公共关系（各项人脉包括与政府部门关系）第四章经营范围和服务一、产品概况二、目标市场三、产品售后服务第五章市场分析　　一、目标市场的设定二、市场定位及特点（消费群体、消费方式、市场规模、市场结构与划分等)　　三、项目市场趋势预测和前景　　四、相关政策第六章竞争分析一、有无行业垄断（竞争力度）　　二、从市场细分看市场份额与市场容量第七章双线联动模式实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍　二

4、、项目的独特与创新分析三、营销策略（1）、营销策划（销售政策的制定）　　（2）、市场推广　　（3）、销售方式与环节　　（4）、作业流程　　（5）、采购、销售制度的制定　　（6）、价格方案四、服务、投诉与退货　　五、促销和市场渗透（方式及安排、预算）　　　（1）、主要促销方式　　　（2）、广告/公关策略、媒体评估　　　（3）、会员制等　　六、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排七、获利分析　　八、目标与进度管理（1）、网站开发进度设计与阶段目标　（2）、营销进度设计与阶段目标第八章融资方案与投资说明一、融资方案（1

5、）融资额度（占总资金的比例）（2）融资方式（借贷/股权）二、引入资金使用计划与投资方式　　（1）、资金需求说明（用量/期限）　　（2）、资金使用计划（即用途）及分期　　（3）、项目投资构成和固定资产投资的分类　　（4）、主要流动资金构成第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避　　一、政策风险　　二、资源风险　　三、技术风险　　四、市场风险　　五、成本控制风险　　六、竞争风险　　七、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）　　八、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）　　九、破产风险第十一章财务可行性分析　　一、财务分析说

6、明　　二、财务数据预测　　　（1）、收入明细表　　　（2）、成本费用明细表　　　（3）、薪金水平明细表　　　（4）、固定资产明细表　　　（5）、资产负债表　　　（6）、利润及利润分配来自www.3722资料搜索网中国资料库下载明细表　　　（7）、现金流量表　　三、财务分析指标（反映财务盈利能力的指标）　　　（A）、投资回收期（Pt）　　　（B）、投资利润率　　　（C）、投资利税率　　　（D）、不确定性分析第十二章商业计划书结论第三部分附录　　一、附件　　（1）、主要经营团队名单及简历　　（2）、专业术语说明　　（3）

7、、企业形象设计/宣传资料　　二、附表　　　（1）、市场受众分析（人群分布/数量等）表　　　（2）、主要设备清单　　　（3）、预估分析表　　　（4）、各种财务报表及财务预估表