管理失当报告(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划管理失当报告(共9篇)　　管理失当报告　　日前，修理室发生同事之间的争执，严重影响了科室形象以及同事之间的办公气氛，对此，作为修理室管理人员，我要承担相应的责任。　　5月5日，神经二科护士报修，同时提到，5月4日保修的病床未及时维修，霍师傅于是询问刘某是否有接到报修电话未去维修，刘某否认，并说明在昨天已经处理完了。霍师傅因无法确定，所以又打电话询问，但仍未能确定是否有维修，继续质问。由于两人语气略带冲突，导致最后因为一点误会发生了争

2、吵。此次事件主要由于小事件产生误会导致了争吵，办公室理应不存在这种不和谐因素。通过现象看本质，要反省为何会发生此类事件。　　首先，刘某当日去维修，未填写报修单，这是产生误会的原因，倘若有填写报修单，最终就不会发生这次事件；其次，两人会因为一点误会发生争吵，说明平时办公室人员存在隔阂，有不和谐因素的存在。作为修理室管理人员，对以上两点原因，我认为在管理上面存在失误。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

3、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　填写报修单，本是维修中的一项指标，但平时未有严加管理，有时候的确会出现不填或者漏填的情况，而只是在维修记录本上有记录，忽略了报修单的重要性。在以后的管理上，一定要强调，维修必须填写报修单，以确定维修事件的整个流程，防止同事之间再次因此产生误会。另一方面，两人为一件维修事件而最终产生冲突，足见平时办　　公室的工作气氛存在不融洽的因素。作为组长，我应该积极协调，让同事相处融洽，让办公室能和谐进行日常工作。在以后的工作中，我一定会积极尽到组长的职责，不管是管理工作发面还是处理办公环境方面，

4、把“严谨、和谐”作为管理的准则，让日常工作顺利进行，杜绝此类事件的再次发生。对此次事件，不管是当事人还是我，都有自己的错误，我们都要从中吸取教训，以后绝不允许这种事情的发生，影响工作，希望大家都能好好反省。　　检讨书　　尊敬的领导：　　对于这次的生产事故，我怀着深深的歉意和内疚对敬爱的领导们说声对不起辜负你们了，做一次检讨，深刻的剖析出现这样的事情的原因。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

5、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　态度决定一切，而我在管理本班时，没有做到以身作则，做到真正领头羊的作用；没有付起自己应尽的责任，认真完成领导安排下来的任务；没有端正自己的态度，尽自己的全力为领导办事。这些都是我的工作作风和态度问题，此时此刻我已经认识到自己的错误，并引以为戒，端正自己的态度，做到让领导满意！　　我先感谢领导给我这样一个的机会，让我可以锻炼自己的管理能力。我不但没有好好的利用此次机会，还造成了如此严重的生产事故，辜负领导的信任，此时此刻已经深刻的认识到自己所犯下的错误，恳请领导们接受我真心诚意的道歉！　　在今

6、后的工作当中，我会虚心向领导和业绩优秀的员工学习，学习其卓越的管理措施和为人处事，我会认真领导班组，竭尽全力的完成领导安排下来的工作，肩负起自己应尽的责任，做一个可以受托付的好员工。以后会端正自己的工作态度，尽量控制自己的情绪，不对领导产生逆反心理，完成自己本分工作的同时监督其他员工完成工作。恳请领导以后继续监督我们的工作，让我们能更加完美的完成工作！　　检讨人：杨涛　　检讨时间：XX/12/19　　全方位推进企业管理打造现代企业经营理念　　王东峰　　回顾过去的XX年，在全球经济危机产生的消极影响下，在众多企业举步维艰的严峻形势下，我们通过多

7、方位挖掘市场，开拓业务，保持了比去年略低的营业额，这离不开全体新丝湾员工的共同努力，首先在这里感谢大家！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　过去的一年，也是公司迈出制度化、科学化管理的起步之年。让我们分享成功的经验，总结存在的差距和不足，为XX年及今后的各项工作打下更加坚实的基础。　　过去一年管理工作的基本现状　　下面我就08年我公司企业管

8、理的基本情况进行总结分析。　　一．管理机制初步建立，经营管理正在逐步走向制度化、正规化、科学化　　各项制度执行良好，方向明确。一年来，我们按照有章理事、照章办事的原