管理安装材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划管理安装材料　　施工现场安装材料管理制度　　材料进场　　1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。　　2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。　　3、验收单原件交机电部备案。　　材料的储存与管理

2、　　1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。　　2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。　　3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。　　5、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

3、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。　　7、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。　　8、项目财务部每周进行清查、盘点。　　材料管理办法目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

4、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、材料分类..........................错误！未定义书签。二材料计量单位汇总表........................................2三施工各阶段材料采购计划参考表.............错误！未定义书签。四材料采购程序.............................错误！未定义书签。一采购准则：.............................

5、.错误！未定义书签。五、材料的验收程序..........................................9六、材料的领用程序.........................................13七、材料的保管......................................15九、材料报验程序............................................16十、公司内部材料移转程序............................17十一、

6、材料进料单办理程序....................................19十二、材料耗料单办理程序....................................20十三、材料盘点要求..................................20十四、周转工具的管理办法....................................22十五、常用钢材理论重量表....................................27十六、关于加强甲供材料管理的有关规定

7、........................28十七、关于建立账目的要求....................................32十八、材料部月末检查内容...................................32十九、生产用固定资产和小型机具报损.........................33二十、关于对废旧物资处理的有关规定..........................33二十一、对《材料暂行管理办法》的相关规定...................34　　一、材

8、料分类　　1　　二材料计量单位汇总表　　1.元钢、螺纹、板材、型钢：吨2.镀锌扁铁、镀锌元钢、管材：米3.镀锌板、铝板等：平方米目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培