简述施工合同的作用

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划简述施工合同的作用　　浅谈建筑工程中的合同管理　　【摘要】随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程合同的管理越来越受到重视。为了避免建筑工程合同管理陷入僵硬的程式化，在实践中探索出几点合同管理的技巧与方法，以此来维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。　　【关键词】建筑工程合同管理　　建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内

2、容，明确双方相互权利、义务关系的协议。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程合同的管理越来越受到重视。为了避免建筑工程合同管理陷入僵硬的程式化，笔者在实践中探索出几点合同管理的技巧与方法，以此来维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。　　一、建筑工程合同管理的重要性　　合同管理是建设项目管理的核心目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更谈不上对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。　　加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要　　建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程中出现的各种争执与纠纷

4、的法律依据，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。　　二、建筑工程合同管理中应注意的问题　　要注意构建完善的合同管理体制　　建筑工程合同管理体制的建立健全是非常必要的，应当着手于以下几方面：首先，要建立起定期工作报送制度建筑工程合同管理者为了有效的掌握履行合同的动态，并且及时的对所出现的不良状况作出决策，那么就需要各个职能部门把各自近期的工作计划以及各自当前的工作情况报送到合同管理处；其次，要建立起合同交底制度合同交底制度明确的要求合同管理者要　　、简答题　　1．简述

5、建筑工程合同订立的原则。(；分)1．目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信(降低交易风险和交易费用)，以善意的方式履行共义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共

6、利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；　　2．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?(5分)2．　　答：①总时差为零的工作称为关键工作。②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。　　3．建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分)　　答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位

7、检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。　　2．如何确定工程变更价款?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业

8、的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。　　4简述项目组织的特点　　答：项