烟草专卖(分公司)上半年工作总结

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1、＃＃县烟草专卖局（分公司）上半年工作总结半年来，＃＃县局(分公司)在上级烟草专卖局(公司)和地方党委、政府领导下，按照市局党组提出的“以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，认真贯彻全省烟草工作会议精神，全面落实科学发展观，进一步夯实烟叶发展基础，继续加强和完善营销网建工作，突出专卖重打网络，抓好内部监管，确保南平烟草的持续健康发展”总体要求。以科学发展观为统领，凝聚力量，团结奋斗，开拓进取，在推进＃＃烟草又好又快发展中，取得了显著成效。一、突出烟叶生产中心地位，保持烟叶生产稳定发展。全县烟叶生产在以科学兴烟为支撑，以有效管理为重点，

2、以烟基设施建设为中心，以稳定规模为主要任务。严格种植计划管理，加强种植技术指导，加大扶持力度，全县完成烟叶种植面积5672亩(红花大金元887.8亩)，大田长势良好，预计可收购烟叶17000担左右。(一)加强组织领导，确保种植计划的完成。2006年烟叶严重受灾，种植效益明显下降，农民种烟积极性不高。县委、政府及时召开了会议，根据各乡镇的实际情况合理分解了＃＃年的烟叶生产任务，制定了开发高山区烟叶种植的计划。分公司领导积极主动地争取地方政府、村干部的支持，充分调动全体烟技员的积极性。并与政府一起抓好宣传、发动工作，确保了＃＃年烟叶种植计划

3、顺利完成。(二)加大扶持力度，调动烟农种烟的积极性。按照市局要求，及时将每亩360元的扶持资金分解到各个具体项目，有效地降低了烟农种烟的成本。同时，县政府还出台了每座新建密集式烤房补贴800元的扶持政策。乡镇、村也出台了一些扶持政策，加大了对烟叶生产的扶持力度，切实调动了烟农的种烟积极性。(三)普及实用技术，提高烟叶质量。100%实行漂浮育苗，全面实行商品化育苗；抓好平衡施肥，在施肥上做到以株定量，亩用化肥N控制在7.5-8kg；实行掀膜培土，对二、三类烟苗采取揭膜大培土；科学打顶，合理留叶，培育腰鼓形至筒形的合理株形，单株留叶数18片

4、左右；加强烟田管理，做好病虫防治，推广除草剂除草，做到沟无积水、畦无杂草;做到成熟采收，采用烘烤新工艺，推广密集式烤房。(四)抓好项目开发，试种清香型特色烟叶。根据省烟草公司和中烟公司安排，在扬源乡试种清香型特色烟叶—红花大金元。为了加强对清香型项目工作的领导，成立了清香型特色烟叶综合技术开发项目工作领导小组，并下设了工作小组。抓住市公司与青州所合作的契机，依托青州所及省、市烟科所的技术支撑，全力抓好清香型特色烟叶综合技术开发工作。(五)抓好烟基建设，提高防御灾害能力。6月底前2006年度39项烟基建设工程已全面竣工，完成验收和结算工作

5、。＃＃年烟基建设项目，经县、乡、村三级政府规划、申请，县烟草分公司实地考察、验证后，巳上报申请立项166项，其中烟水路项目45个，密集式烤房121座。工程总造价为421.5万元。(六)加强业务培训，提高烟技队伍整体素质。一是抓好培训。在烟叶生产各阶段，通过分级举办培训班、召开现场会、发放技术宣传单和入户指导等形式，加强对烟技员和烟农两支队伍的培训与指导；二是加强对烟技员的考核。制定了烟技员的年度和月考核办法，提高了烟技员的工作责任心，促进了各项生产技术的落实；三是新招聘了6名烟技员，充实了烟技员队伍。同时，还面试了13名建阳农校的实习生

6、，做为烟技员队伍的后备力量。二、搞好品牌营销，完善卷烟营销网络建设。1-6月销售卷烟3716.4箱，比上年同期3522.6箱增加193.8箱，增幅5.5％，完成销售进度计划3475箱的106.95％；市场占有率达115.56％，比上年同期109.53％增加6.03个百分点。七匹狼系列的销售：上半年销售673.6箱，比上年同期384箱增加289.6，增幅75.42％，完成销售进度计划600箱的112％。低档烟销售：上半年销售1365.2箱，比上年同期1398.4箱减少2.4％，完成销售进度计划1300箱的105％。条均价：上半年条均价达到

7、46.04元，比上年同期45.82元，增0.22元。(一)落实卷烟销售任务，做好卷烟货源供应。根据卷烟货源情况制定每月卷烟投放方案（从5月份开始卷烟货源投放策略由南平市公司建瓯片区统一制定），做到均衡供货，适当授权客户经理，引导卷烟销售，努力促进提高市场占有率。为了做好卷烟供应和零售户订货，积极向零售户宣传卷烟货源投放策略和全国统一的订单采集系统（OCS），及时向零售客户发送次日卷烟营销策略信息，合理安排订货。(二)积极宣传“七匹狼”品牌，抓好“七匹狼”市场培育。制定和实施了《＃＃年‘七匹狼’品牌培育实施方案》，开展了一系列“七匹狼”宣

8、传活动，引导客户销售，培育“七匹狼”消费群体。春节前，开展了“入店销售”活动。抓住高档卷烟销售旺季的好时机，组织客户经理开展“‘七匹狼消’费者问卷调查”。在各乡镇主街道设立“南平市烟草公司＃＃分公司‘七匹狼