第一届董事会报告

第一届董事会报告

ID:30345722

大小:25.50 KB

页数:16页

时间:2018-12-29

第一届董事会报告_第1页
第一届董事会报告_第2页
第一届董事会报告_第3页
第一届董事会报告_第4页
第一届董事会报告_第5页
资源描述:

《第一届董事会报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划第一届董事会报告  第一届董事会任期工作总结  根据《公司法》以及《公司章程》的规定,公司第一届董事会即将任期届满,三年多来全体董事在任期内,按《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》的要求,以公司和股东的最大利益为行为准则,认真履行股东赋予的职责,在经营上尽职尽责,发挥了应有的作用。现在受全体董事的委托,就本届董事会三年任期内的总体工作情况报告如下:  一、董事会建设及运转情况  董事会的组织建设。根据。。。。。。组建董事会,。。。。任公司董事长

2、,,,,,,,,,任董事,。。。。。。。任职工董事。董事任期三年,连选可以连任。  董事会下设专门委员会,分别为战略发展与投资委员会,。。。董事为主任,。。。。董事为副主任;提名与薪酬委员会,。。。董事长为主任;审计与监察委员会,。。。。董事为主任。  董事会设董事会秘书一名。暂未设置董事会办公室。  董事会的制度建设。公司董事会从组建开始就严格按照《公司法》有关公司治理的要求,积极建立健全相关规章制度。制定并经董事会审议通过了以下规章制度:  1、《董事会工作规则》目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

3、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、《董事会工作规则实施细则》  3、《经理办公会议事规则》  4、《战略发展与投资委员会议事规则》  5、《提名与薪酬委员会议事规则》  6、《审计与监察委员会议事规则》  完善的公司治理结构和议事规则,明确了决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制。  董事会运转情况  公司董事会在三年内认真履行股东赋予的职责,维护股东的利益,在经营上尽职尽责,发挥了应有的作用。  1、及时召开董事会,

4、群策群力,审慎决策。  本届董事会任职期间共召开二十次会议,讨论通过29项议案,会议采取提前通知,集中开会、书信会议等方式召开,每次会议均按《公司法》及《公司章程》等有关规定进行,到会的董事每次都在会前认真研究审议内容,会上积极交流意见,对各项议题都做到审慎决策。  2、严格执行股东决议,维护股东权益目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司董事会一切以维护股东

5、利益为行为准则,全体董事恪尽职守,勤勉、谨慎的履行了股东赋予的职责,为提高公司经营效益而努力工作。本届董事会任期内,对于股东的要求董事会都一一进行了落实,并全面完成股东下达的各项考核指标。  二、公司发展现状综述与评价  本届董事会任职的三年是公司稳步持续发展的三年,也是不平  凡的三年。在市场竞争日趋激烈的条件下,紧紧围绕公司发展战略,进一步完善公司的管理体制和经营机制,增强公司的核心竞争力,提升公司管理水平,较圆满地完成了任期内各项任务,为公司长远发展奠定了良好的基础。  经营任务指标  努力提高公司核心竞争力。  企业综合管理水平进一步增强  以上成绩的取

6、得对公司的影响很大,提升了公司在集团中的地位,得到了市委市政府及各委办局的关注和支持,为后续跨越式的发展奠定了坚实的基础。  三、高管人员任期评价  本届董事会聘任的8位高管人员在三年任期内能全面贯彻董事会的决策,带领公司全体员工团结协作,在各自岗位上兢兢业业,恪尽职守,不断开拓创新,较为圆满地完成了公司的各项经营管理任务,取得了较好的经营业绩。  四、公司尚需解决的问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

7、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  董事会方面存在的问题:一是董事会的运行体系比较松散,董事会自身工作机构力量不足,未能全方位地服务公司;二是在董事会建设与运行的体制机制方面,还缺乏系统的研究与总结,董事会本  身的工作方面创新不够,有关合作与互动的效益也有待进一步加强。  公司今后发展中尚需解决的问题:一是公司应进一步提升研发能力。持续加强技术团队能力建设,做好新产品开发工作;二是做好市场信息调研工作,加强对市场的预判断力,及时掌握市场趋势,不断扩大公司的市场份额;三是提升公司管理能力。完善公司内部考评、激励和约束机制;大力推进精益化管理认真梳理和

8、优化工作流程,成功实现公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。